特变电工“十三五”公司级荣誉体系建设管理制度 .doc

管理制度

特变电工“十三五”公司级荣誉体系建设管理制度

职能要素

荣誉体系建设

文件编号

TBEA-PGC-15.7-MS

企业

版本

2019-A

第PAGE12页共8页

特变电工“十三五”公司级荣誉体系

建设管理制度

1目的

为规范、系统建设公司“十三五”荣誉体系，发挥荣誉体系对优秀企业文化践行落地的牵引作用，围绕公司“十三五”战略目标的实现，重点突出以质量安全、团队建设、科技创新、三化建设、抢抓市场、品牌建设等为荣誉体系建设的核心，各类先进评选过程实现数据化、标准化评定。将各类先进评选切实与经营目标、绩效、客户评价、政府和社会评价，多层次、广覆盖、重价值引导相结