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结构化面试题库

(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力，专业能力测试由招聘部门自定。）

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一、简单沟通（缓解紧张气氛,引导应聘者进入状态）

1、您怎么过来的？交通还方便吧!

2、从到这里要多长时间？路途辛苦吗？?

3、以前来过这里吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？

4、这几天的天气较热或冷，您还能适应吧！

5、您来自来哪里？（简单与面试者聊聊他出身地的特点）

二、观察应聘者的衣着和动作（仪容仪表、行为举止）

1、衣着整齐度

2、精神面貌

3、行、坐、立动作

4、口头禅、礼貌用语等

三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅、语音语调,能否清除流畅地表达自己的思想、观点,以及说服动员别人、解释、叙述事情的能力等）

1、请您先用3—5分钟左右的时间介绍一下自己吧!

2、您先说说您最近服务的这家公司（由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!

3、请您简要介绍一下自己的成长历程.

四、灵活应变能力和工作态度

1、您为何要离开目前服务的这家公司？

(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)

您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？

(如果没有,问其原因;如果有，问其过程和结果)

2、除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域（或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业）？

(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？

（若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划?

3、您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案）

（若薪酬不排在第一，问）----——-您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗?(若薪酬显得不太让步，可问)有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？

(若薪酬排在第一，问）--—--——-有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？

4、您觉得您在以前类似于我公司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？

(若答有,问)-————-您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?

(若答无，问）——--——您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？

五、管理能力（适用于中高层领导的面试)

（一）领导与指挥

1、请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动,您在其中扮演什么角色?

2、课堂上您对老师的讲解有所疑惑，您是采取何种方式去消除这种疑惑的？

3、在长途旅行的火车或飞机上,您不认识周围的人，大家都在沉默，您是如何去适应这种陌生环境的?

4、工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？

5、在您以往的工作中是如何去约束部属的,是如何去调动他们积极性的?

6、假如您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，您如何去协调和处理?

7、您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长?

（二)计划与控制

1、您来面试的过程中有没有想过整个过程？说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。

2、举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程.

3、假如您今天晚会有一场重要的约会，说说您打算怎么去应对？(可提示答案方向：是倾向于去了再随机应变,还是事先做好策划？）

4、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差,你将如何去行动？

5、您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境？或者是其他任何形式的。

6、说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的？

7、说说您在完成上司布置的任务时，在时间方面是如何要求自己的?

（三）决策

1、您在逛超市时，碰到了一件十分符合您审美意识的物品，尽管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值，您此时会有什么行动？

2、假如您现在的月收入是3000元人民币，您在商场看上了一件非常符合您审美意识的西装，价格2800元人民币，您倾向于怎么做？

3、假如您目前的处境不算太好，而此时你一位十分要好的朋友跟您借相当于您10%的财产且归还期较长，您会如何去做?

4、您在购买您所需要的一件重要物品时，是如何去实施的?

5、您对一个紧急决策项目收集了八成信息，您下一步倾向于如何去做？

6、说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系，它们对您的决策思想有怎样的影响？

(四）授权与激励

1、假如您是部门领导，您设想您在每半月一次的会议议程中该如何去部署会更好？（可提示回答方向：直奔主题,还是先给部属打气）

2、您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少?