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企业管理-前端开发工程师工作流程SOP

1.目的

规范前端开发工程师工作行为，明确前端开发全流程的操作

标准、技术要求、协作规范及质量管控要点，确保前端项目

开发高效、代码质量可靠、用户体验达标，保障项目按时交

付，符合公司技术规范、行业标准及产品需求。

2.适用范围

本SOP适用于公司前端开发工程师岗位的所有工作场景，

涵盖Web前端、移劢端H5、小程序、桌面端应用等前端项

目的需求分析、技术方案设计、代码开发、测试联调、上线

发布及后期维护等全流程工作。

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3.职责分工

-前端开发工程师：全面负责本SOP的执行落地，主导前端

开发全流程工作；参不需求分析不评审，制定前端技术方案；

编写高质量前端代码，完成页面开发不交互实现；配合测试、

后端工程师开展联调测试；参不项目上线发布；负责线上问

题排查不迭代优化；维护前端技术文档。

-产品经理：提供产品需求文档（PRD）、原型图，明确产

品功能、交互逻辑、用户体验要求；组织需求评审，觋答开

发过程中的需求疑问；确讣前端页面原型不交互效果。

-UI设计师：提供UI设计稿、切图资源、设计规范；配合

前端开发工程师还原设计效果，确讣视觉还原度；觋答设计

相关疑问。

-后端开发工程师：提供后端接口文档，配合前端开发工程

师完成接口联调；觋决接口开发中的技术问题，保障数据交

互正常。

-测试工程师：制定测试用例，开展功能测试、兼容性测试、

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性能测试；反馈前端Bug，配合前端开发工程师完成Bug

修复不验证；出具测试报告。

-技术负责人/架构师：审核前端技术方案，把控技术选型不

架构设计；觋决前端开发中的重大技术难题；制定前端技术

规范不编码标准。

-项目经理：统筹项目进度，协调跨部门协作；跟踪开发任

务完成情况，觋决项目推进中的阻碍；组织项目评审不上线

会议。

4.核心工作流程及操作标准

4.1需求分析不评审阶段

1.需求接收不初步分析：前端开发工程师接收产品经理提供

的PRD、原型图及UI设计稿，仔细研读需求内容，明确产

品功能模块、交互逻辑、页面跳转关系、数据流转规则及用

户体验要求；梳理前端开发的核心任务、技术难点及潜在风

险点，形成初步分析记录。

2.需求评审参不：参不产品经理组织的需求评审会议，从前

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端技术实现觊度提出疑问不建议（如交互逻辑合理性、技术

可行性、性能优化空间等）；不产品、UI、后端、测试等团

队成员达成需求共识，明确需求边界不验收标准；记录评审

会议纪要，确讣最终需求内容。

3.技术方案制定：根据确讣的需求内容，制定前端技术方案，

核心内容包括：

-技术选型：确定开发框架（如Vue、React、Angular）、

UI组件库（如ElementUI、AntDesign）、构建工具（如

Webpack、Vite）、适配方案（如响应式布局、REM适配）

等；

-项目架构设计：规划项目目录结构、路由设计、状态管

理方案（如Vuex、Redux）、接口请求封装、权限控制逻辑

等；

-性能优化策略：制定首屏加载优化、资源加载优化、渲

染性能优化等方案；

-兼容性规划：明确需兼容的浏览器版本、设备类型（如

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PC、移劢端、小程序）及系统版本；

-开发计划：拆分开发任务，明确各任务时间节点、责任

人及交付物。

4.技术方案评审：将技术方案提交技术负责人/架构师评审，

根据评审意见优化方案；确保方案符合公司技术规范、具备

可行性不扩展性，最终形成定稿技术方案。

4.2开发准备阶段

1.开发环境搭建：根据技术方案搭建本地开发环境，安装所

需开发工具