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2025年人力资源管理师《四级》历年真题卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共60分。下列每题都有多个选项，请选择所有符合题意的选项，并在答题卡上相应位置填涂。多选、错选、漏选、未选均不得分。）

1.人力资源规划是企业整体规划的一部分，其主要目的是（）。

A.确定企业未来所需的人力资源的数量、质量和结构

B.制定人员招聘、培训、晋升和薪酬福利等计划

C.提高员工的工作满意度和组织承诺

D.优化企业内部人力资源配置，提高劳动生产率

E.规避劳动法律法规风险

2.组织设计的基本原则包括（）。

A.目标一致原则

B.责权对等原则

C.精简高效原则

D.弹性原则

E.集权与分权相结合原则

3.以下哪些属于人力资源需求预测的方法？（）

A.经验预测法

B.德尔菲法

C.回归分析法

D.趋势预测法

E.因素比较法

4.内部人力资源供给预测的方法包括（）。

A.人员替换图

B.马尔可夫模型

C.人员盘点法

D.人力资源需求预测法

E.人员晋升阶梯法

5.招聘的外部渠道主要包括（）。

A.内部推荐

B.招聘网站

C.校园招聘

D.猎头服务

E.招聘会

6.招聘程序一般包括（）等步骤。

A.制定招聘计划

B.发布招聘信息

C.筛选简历

D.组织招聘测试

E.岗位试用

7.常见的招聘测试方法有（）。

A.笔试

B.面试

C.心理测验

D.评价中心技术

E.体检

8.人员配置的方法包括（）。

A.员工内部调动

B.人员晋升

C.人员降级

D.工作轮换

E.招聘增补

9.培训需求分析的主要层次包括（）。

A.组织层面

B.部门层面

C.职位层面

D.个人层面

E.项目层面

10.常见的培训方法有（）。

A.课堂讲授法

B.案例研究法

C.角色扮演法

D.参观学习法

E.在岗培训法

11.培训效果评估的柯氏四级评估模型包括（）。

A.反应层评估

B.学习层评估

C.行为层评估

D.结果层评估

E.满意度评估

12.绩效管理的主要环节包括（）。

A.绩效计划制定

B.绩效辅导

C.绩效考核

D.绩效反馈

E.绩效结果应用

13.绩效考核的常用方法有（）。

A.目标管理法（MBO）

B.关键绩效指标法（KPI）

C.360度绩效评估法

D.行为锚定评分法（BARS）

E.平衡计分卡（BSC）

14.绩效考核中可能出现的问题包括（）。

A.偏松偏紧倾向

B.马太效应

C.串通舞弊

D.评价标准模糊

E.晕轮效应

15.绩效反馈的主要形式有（）。

A.正式绩效面谈

B.非正式沟通

C.书面绩效报告

D.绩效改进计划

E.公开表扬

16.绩效结果应用主要体现在（）等方面。

A.薪酬调整

B.晋升与降级

C.培训与发展

D.奖励与惩罚

E.绩效合同续签

17.劳动合同的内容主要包括（）。

A.用人单位基本信息

B.员工基本信息

C.工作内容和工作地点

D.工作时间和休息休假

E.劳动报酬

18.劳动合同的解除需要遵循法定程序，以下哪些情况属于可以解除劳动合同的情形？（）

A.员工严重违反劳动纪律或用人单位规章制度

B.员工严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害

C.员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作

D.用人单位依照破产法规定进行重整、生产经营发生严重困难等情形需要裁员

E.员工要求解除劳动合同，提前三十日以书面形式通知用人单位

19.集体合同的主要内容包括（）。

A.劳动报酬

B.工作时间

C.休息休假

D.社会保