互联网企业采购经理试题集.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年互联网企业采购经理试题集

一、单选题（共10题，每题2分）

1.某互联网公司在华东地区部署云计算数据中心，采购经理在评估供应商时，最应关注的指标是？

A.供应商的全球市场份额

B.数据中心的PUE值（能源使用效率）

C.供应商的财务报表年增长率

D.供应商的ISO27001认证级别

2.某头部电商企业因供应链中断导致商品断货率上升，采购经理应优先采取的措施是？

A.加大对核心供应商的付款折扣力度

B.提高备货周转率，增加库存水平

C.立即更换所有供应商，降低采购成本

D.减少采购预算，延缓采购计划

3.某SaaS公司需要采购大量服务器，采购经理在谈判时应重点关注的条款是？

A.供应商的售后服务响应时间

B.服务器的三年质保期限

C.供应商的股价走势

D.供应商的环保认证（如EPEAT）

4.某互联网企业计划在东南亚市场扩张，采购经理在本地化采购时需优先考虑的因素是？

A.供应商的全球采购网络覆盖

B.本地劳动法规对供应链的影响

C.供应商的跨国认证（如UL）

D.供应商的采购历史记录

5.某直播平台因硬件供应商延迟交付导致项目延期，采购经理应采取的补救措施是？

A.责令供应商支付违约金

B.紧急寻找备用供应商，同时与原供应商协商补偿方案

C.取消合同，重新招标

D.降低项目预算，延长项目周期

6.某云计算服务商采购大量服务器，采购经理在评估供应商时，应优先考虑的因素是？

A.供应商的出厂价格

B.服务器的性能参数（如CPU、内存）

C.供应商的供应商资质（如ISO9001）

D.供应商的财务稳定性

7.某互联网企业采购大量AI芯片，采购经理在谈判时应重点关注的条款是？

A.供应商的供货周期

B.供应商的技术专利布局

C.供应商的全球业务规模

D.供应商的税务优惠政策

8.某电商企业采购包装材料，采购经理在评估供应商时，应优先考虑的因素是？

A.供应商的环保认证（如FSC）

B.供应商的采购价格

C.供应商的供货能力

D.供应商的财务报表

9.某互联网企业因供应商质量问题导致产品召回，采购经理应采取的改进措施是？

A.提高对供应商的付款比例

B.建立供应商质量评估体系，定期审核

C.减少对单一供应商的依赖

D.降低采购标准，缩短采购周期

10.某互联网企业采购海外服务器，采购经理在谈判时应重点关注的条款是？

A.供应商的关税政策

B.服务器的性能参数

C.供应商的物流时效

D.供应商的财务稳定性

二、多选题（共5题，每题3分）

1.某互联网企业采购数据中心设备，采购经理在评估供应商时需考虑哪些因素？

A.供应商的技术研发能力

B.供应商的全球市场份额

C.供应商的售后服务条款

D.供应商的财务稳定性

E.供应商的环保认证（如EPEAT）

2.某电商企业因供应链中断导致商品断货率上升，采购经理可采取哪些措施？

A.提高备货周转率，增加库存水平

B.寻找备用供应商，分散采购风险

C.优化采购流程，缩短采购周期

D.减少对单一供应商的依赖

E.降低采购预算，延缓采购计划

3.某SaaS公司采购服务器，采购经理在谈判时应重点关注的条款有哪些？

A.服务器的性能参数（如CPU、内存）

B.供应商的售后服务响应时间

C.服务器的三年质保期限

D.供应商的财务稳定性

E.供应商的环保认证（如EPEAT）

4.某互联网企业计划在东南亚市场扩张，采购经理在本地化采购时需考虑哪些因素？

A.本地劳动法规对供应链的影响

B.供应商的本地化生产能力

C.本地物流时效

D.本地税收优惠政策

E.供应商的全球业务规模

5.某云计算服务商采购AI芯片，采购经理在评估供应商时需考虑哪些因素？

A.供应商的技术专利布局

B.供应商的供货周期

C.供应商的财务稳定性

D.供应商的全球业务规模

E.供应商的税务优惠政策

三、判断题（共10题，每题1分）

1.采购经理在评估供应商时，应优先考虑供应商的全球市场份额。（×）

2.电商企业采购包装材料时，环保认证（如FSC）不重要。（×）

3.互联网企业采购海外服务器时，关税政策不重要。（×）

4.采购经理在谈判时，应优先关注供应商的付款折扣力度。（×）

5.云计算服务商采购AI芯片时，供应商的技术专利布局不重要。（×）

6.互联网企业采购数据中心设备时，供应商的环保认证（如EPEAT）不重要。（×）

7.电商企业因供应链中断导致商品断货率上升，采购经理应立即更换所有供应商。（×）

8.SaaS公司采购服务器时，供应商的财务稳定性不重要。（×）

9.互联网企业采购海外服务器时，供应商的物