2026辽宁大连理工大学教授 - 海外优青岗位招聘备考题库及一套参考答案详解.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.42万字
  • 约 52页
  • 2026-02-03 发布于河南
  • 举报

2026辽宁大连理工大学教授 - 海外优青岗位招聘备考题库及一套参考答案详解.docx

2026辽宁大连理工大学教授-海外优青岗位招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、一个国家发生通货膨胀,会出现()。

A.该国货币购买力上升

B.该国货币购买力下降

C.该国货币对内升值

D.该国货币对外升值

【答案】:B

【解析】本题可根据通货膨胀的相关概念,逐一分析每个选项。通货膨胀是指在货币流通条件下,因货币供给大于货币实际需求,也即现实购买力大于产出供给,导致货币贬值,而引起的一段时间内物价持续而普遍地上涨现象。货币购买力是指单位货币购买商品或换取服务劳动的能力。由于通货膨胀会使物价普遍上涨,同样数量的货币所能购买到的商品或服务减少,也就意味着该国货币购买力下降。货币对内价值是指货币在国内的购买力,通常与物价水平相关。在通货膨胀情况下,物价上升,货币的购买力下降,也就意味着货币对内贬值,而非升值。货币对外价值通常用汇率来表示。一国发生通货膨胀,会使该国出口商品价格上升,削弱其在国际市场上的竞争力,导致出口减少;同时,进口商品相对价格下降,进口增加,从而使该国国际收支状况恶化,外汇市场上对该国货币的需求减少,该国货币对外贬值。综上所述,一国发生通货膨胀时,该国货币购买力下降。

2、《清明上河图》描绘的是()京城的繁荣景象。

A.唐

B.南宋

C.北宋

D.明

【答案】:C

【解析】本题主要考查《清明上河图》所描绘的时代背景。《清明上河图》是北宋画家张择端的作品,它生动记录了中国北宋都城东京(又称汴京,今河南开封)的城市面貌和当时社会各阶层人民的生活状况,是北宋时期都城东京当年繁荣的见证,也是北宋城市经济情况的写照。而唐朝的京城是长安(今西安),南宋的京城是临安(今杭州),明朝初期京城是应天府(今南京),后迁都至顺天府(今北京),这些都与《清明上河图》所描绘的京城不相符。所以本题正确答案对应的时代是北宋。

3、依据赫西和布兰查德的情境领导理论,若员工具备完成工作任务的能力,但不愿从事该项工作,此时应采取()领导风格。

A.高任务-低关系

B.低任务-高关系

C.高任务-高关系

D.低任务-低关系

【答案】:B

【解析】赫西和布兰查德的情境领导理论认为,领导风格应根据员工的成熟度来调整,员工成熟度包括工作能力和工作意愿两个维度。当员工有能力完成工作任务,但却不愿意从事此项工作时,意味着员工具备工作能力但缺乏工作积极性。此时应采取低任务-高关系的领导风格。低任务是因为员工有能力完成工作,不需要领导者过多地指导工作任务相关内容;高关系则是要注重与员工建立良好的沟通和关系,通过激励、倾听、支持等方式来提高员工的工作意愿和积极性。所以答案是低任务-高关系。

4、经济学认为,稀缺是人类面对的永恒话题。经济学讲的“稀缺”指的是()。

A.人生有限,人类可利用的资源是有限的

B.任何资源都不是取之不尽用之不竭的

C.相对于人的无穷欲望而言,资源总是有限的

D.受技术条件的限制,总有一些资源是无法提供的

【答案】:C

【解析】经济学中“稀缺”的概念是基于人的欲望与资源之间的关系。人的欲望具有无限性,而社会经济资源是有限的,稀缺性就是指相对于人类无限增长的需求而言,在一定时间与空间范围内资源总是有限的,资源总是难以满足人类的欲望。人生有限,人类可利用的资源是有限的,这种表述没有突出与人类欲望的对比关系,不能准确体现经济学中“稀缺”的本质。任何资源都不是取之不尽用之不竭的,仅仅强调了资源本身的有限性,没有联系到人类欲望这一关键因素。受技术条件的限制,总有一些资源是无法提供的,这侧重于技术对资源获取的限制,并非经济学“稀缺”概念的核心内涵。综上所述,正确理解经济学中“稀缺”应是相对于人的无穷欲望而言,资源总是有限的。

5、张华是某公司的一名部门经理,近期他正为自己的管理方式发愁。由于员工近来工作态度消极,绩效表现较低,他应努力将领导方式转变为下列哪种风格?()

A.高结构—低关怀

B.低结构—低关怀

C.高结构—高关怀

D.低结构—高关怀

【答案】:C

【解析】当员工工作态度消极且绩效表现较低时,领导者需要采取一种既能明确工作结构,又能给予员工足够关怀的领导方式。高结构意味着领导者会详细地规划工作任务、明确工作流程和目标,为员工提供清晰的工作指引,让员工知道应该做什么以及如何去做,这有助于解决工作缺乏方向和效率不高的问题。高关怀则体现为领导者关注员工的需求、感受和发展,给予员工支持、鼓励和情感上的慰藉,能够提升员工的工作积极性和满意度,改善消极的工作态度。只有同时具备高结构和高关怀,才能既解决工作绩效问题,又解决员工态度问题。而低结构不能让员工明确工作方向和要求,不利于提升绩效;低关怀不能激励员工,无法改善消极态度。所以应该选择高结构—高关怀的领导风格。

6、______对

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档