能源集团战略规划项目设计方案;全面提升**集团竞争力,打造集技术、物流、金融和信息服务为一体的综合性贸易公司;;战略制定过程中,我们开展大量的内外部访谈、调研和研讨,充分听取各方意见;;;;;;;;;以宝钢为例,用煤客户开展配煤工作的历史超过20年,且已经积攒了一定的团队和能力,但整体配煤模式仍然较为粗放;;;纵观世界、中国一流的大宗商品贸易商,主要通过延伸价值链和业务创新做法保证持续的增长和高效的转型;分析国际国内大宗商品贸易商发现,其均通过在贸易价值链环节上的扩展,获得更多价值创造机会;;国内外领先的贸易企业多采用了一系列创新贸易方式,值得**借鉴(1/3);一定区域内多家适
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