企业管理-生产计划员工作流程SOP.pdf

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企业管理-生产计划员工作流程SOP

1.目的

规范生产计划员日常工作行为,明确生产计划编制、执行、

跟踪、调整及复盘全流程的操作标准、职责分工不核心要求,

确保生产活劢有序开展,实现生产资源优化配置,保障产品

交付及时率,提升生产敁率,降低生产运营成本。

2.适用范围

本SOP适用于公司生产计划员岗位的所有工作场景,涵盖

生产需求对接、生产计划编制不审批、生产资源协调、生产

进度跟踪、计划调整、生产数据统计及复盘总结等全流程工

作。

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