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  • 2026-02-03 发布于江苏
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互联网公司UI设计师创意输出绩效评定表.docx

互联网公司UI设计师创意输出绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意设计能力

设计稿质量

35%

90%以上符合高保真设计要求

根据设计稿的细节完整性、视觉效果、用户体验等维度进行评分,每项满分20分,总分100分,90分以上为优秀。

创意独特性

设计方案中至少3项具有创新性

由评审团根据设计方案的创意程度、新颖性进行打分,每项创新点加10分,最高30分。

设计规范符合度

设计稿符合公司设计规范

根据设计稿是否严格遵守公司设计规范进行评分,符合度100%得满分,每降低10%扣5分。

设计迭代效率

设计方案修改次数少于3次

根据设计方案的迭代次数进行评分,每次修改扣5分,最低为0分。

设计文档完整性

设计文档完整且清晰

根据设计文档的完整性、清晰度进行评分,每项满分20分,总分100分,90分以上为优秀。

用户满意度

用户反馈评分

30%

平均用户满意度评分达到4.5分(满分5分)

根据用户调研问卷的评分进行计算,平均分达到4.5分得满分,每降低0.1分扣3%。

用户调研参与度

参与用户调研的设计方案覆盖率达到80%

根据参与用户调研的设计方案数量进行评分,覆盖率100%得满分,每降低10%扣5%。

用户痛点解决率

设计方案中至少解决3个用户痛点

根据设计方案解决用户痛点的数量进行评分,每解决一个痛点加10分,最高30分。

用户留存率提升

设计方案上线后用户留存率提升5%

根据设计方案上线后的用户留存率变化进行评分,提升5%得满分,每降低1%扣2%。

用户使用时长

设计方案上线后用户使用时长提升10%

根据设计方案上线后的用户使用时长变化进行评分,提升10%得满分,每降低1%扣2%。

团队协作能力

跨部门沟通效率

20%

设计方案沟通完成时间不超过2天

根据设计方案与产品、开发等部门的沟通效率进行评分,每次沟通完成时间在2天内得满分,每超过1天扣5%。

需求理解准确度

设计方案准确理解并满足业务需求

根据设计方案与业务需求的匹配度进行评分,匹配度100%得满分,每降低10%扣5%。

设计评审参与度

参与设计评审次数达到80%

根据参与设计评审的次数进行评分,参与度100%得满分,每降低10%扣5%。

设计资源管理

设计方案中资源使用合理且高效

根据设计方案中资源的使用合理性进行评分,合理使用得满分,每出现一次资源浪费扣5%。

设计团队支持

为设计团队提供至少2次培训或分享

根据为设计团队提供的培训或分享次数进行评分,每次加10分,最高30分。

设计交付与落地

设计交付及时性

15%

设计方案按时交付率达到95%

根据设计方案是否按时交付进行评分,交付率95%得满分,每降低5%扣5%。

设计还原度

设计稿还原度达到95%以上

根据设计稿与最终开发成果的还原度进行评分,还原度100%得满分,每降低5%扣5%。

开发配合度

设计方案清晰易懂,开发配合度高

根据设计方案的可开发性和开发配合度进行评分,配合度高得满分,每出现一次开发问题扣5%。

设计迭代响应速度

设计方案迭代响应时间不超过1天

根据设计方案迭代响应时间进行评分,每次响应时间在1天内得满分,每超过1天扣5%。

设计规范更新

设计方案推动至少1次设计规范更新

根据设计方案推动设计规范更新的次数进行评分,每次加10分,最高30分。

本考核表用于评估互联网公司UI设计师的创意输出能力,包括创意设计能力、用户满意度、团队协作能力、设计交付与落地四个维度。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分,权重分别为35%、30%、20%、15%。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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