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华宇园林关于人才引进与培养的工作报告.docxVIP

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  • 2026-02-04 发布于山西
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华宇园林关于人才引进与培养的工作报告.docx

    华宇园林关于人才引进与培养的工作报告

    引进人才机制

    一、引才观念

    1.从一般的战术到战略的转变

    从战术到战略的转变意味着需要支持企业总体战略的实现，需要与公司的长期人才资源规划配套。例如，通过内部招聘系统来培养接班人、增强公司的凝聚力，发现企业新一代的管理人员。招聘体系确立以人才资源部为主要组织协调者，以部门经理、高层领导为主体的模式，以此规范人力资源流程，并提升中高层领导的人力资源管理能力，从而体现招聘是人才资源的“源头活水”，是取天下之人才资源为己所用的第一关。

    2.从被动到主动的转变

    要将引才的思维从被动地依据工作岗位缺口等待应聘

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