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- 2026-02-03 发布于江苏
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商业合同风险评估及签订指导流程表
一、适用场景与价值定位
本流程表适用于企业对外签订各类商业合同(如采购、销售、服务、合作、委托等)的全流程管理,覆盖从需求提出到合同归档的各环节。通过标准化操作,可帮助业务部门、法务部门、财务部门等多角色协同,有效识别合同风险、规范条款约定、保障企业合法权益,同时提升合同签订效率,降低因条款漏洞或履约问题引发的纠纷。适用于企业日常经营中各类对内对外合同场景,尤其适用于金额较大、履约周期较长或涉及核心利益的合同管理。
二、全流程操作步骤详解
阶段一:合同前期准备与需求确认
目标:明确合作需求,收集基础资料,保证合同签订必要性。
需求对接与立项
业务部门根据合作需求(如采购物资、提供服务、项目合作等),填写《合同需求申请表》,明确合作方基本信息、合作内容、标的物、预计金额、履约周期等核心要素。
需求经部门负责人审批通过后,启动合同准备流程。
合作方基础资料收集
业务部门向合作方获取以下资料:
营业执照(最新年检版本,需加盖公章);
法定代表人证件号码明及授权委托书(如签约人非法定代表人);
合作方资质文件(如行业许可证、认证证书等,根据业务类型确定);
近三年涉诉、仲裁及行政处罚情况(可通过“信用中国”等公开渠道初步核查)。
资料收集后,由法务部门审核其真实性、有效性,确认合作方主体资格是否满足合作要求。
合同草案拟定
业务部门根据合作需求,参考企业《合同示范文本库》或行业惯例,拟定合同初稿,内容应包括:合同主体、标的、数量/质量、价款/报酬、履行期限/地点/方式、违约责任、争议解决方式、保密条款等核心要素。
初稿完成后,同步附《合作需求说明书》《合作方资料清单》等附件,提交法务部门审核。
阶段二:合同风险评估与条款审核
目标:全面识别合同法律风险、商业风险,保证条款合规、权责清晰。
多维度风险评估
主体资格风险:法务部门核查合作方营业执照是否有效、经营范围是否涵盖合作内容、是否存在经营异常或失信记录;授权委托书是否明确授权范围、是否在有效期内。
条款合规性风险:法务部门重点审核合同条款是否符合《民法典》《公司法》等法律法规,是否存在无效条款(如“霸王条款”)、歧义表述;违约责任是否对等、争议解决方式是否明确(如约定仲裁需明确仲裁机构)。
商业风险:业务部门与财务部门协同,评估合作方履约能力(如财务状况、产能、过往履约记录)、市场风险(如价格波动、政策变化)、支付风险(如付款条件是否合理、是否存在逾期风险)。
特殊条款风险:根据合同类型,审核知识产权归属(如技术开发合同)、保密范围及期限(如涉及商业秘密)、不可抗力定义及处理方式等条款。
风险等级判定与应对
法务部门根据风险评估结果,将风险划分为“高、中、低”三级:
高风险:存在主体不适格、核心条款违法、违约责任不对等重大问题,需暂停合作或重新谈判;
中风险:存在部分条款歧义、履约保障不足等问题,需修订条款并补充担保措施;
低风险:条款基本合规,仅需微调表述或补充细节。
针对中高风险,法务部门出具《合同风险评估报告》,明确风险点及修订建议,反馈业务部门与对方协商。
内部多部门联合审核
业务部门:审核合作内容、履约周期、验收标准等业务条款是否与需求一致;
法务部门:审核法律条款合规性、风险点及争议解决方式;
财务部门:审核价款支付方式、税务条款、发票类型、资金安排是否符合财务制度;
风控部门(如设):从企业整体战略角度评估合作风险,提出管控建议。
各部门审核意见需在《合同审核意见表》中明确签署,无异议后进入下一环节。
阶段三:谈判修订与最终确认
目标:通过协商解决条款争议,达成双方认可的合同文本。
条款谈判与修订
业务部门根据内部审核意见,与合作方就合同条款进行谈判,重点修订风险评估中识别的高风险及中风险条款(如付款条件、违约责任、争议解决方式等)。
谈判过程中,法务部门全程参与,保证修订后的条款合法合规,避免新增风险点。
每次谈判后,形成《谈判纪要》,明确双方已达成一致及未解决的问题,作为后续修订依据。
合同文本最终确认
各方就所有条款达成一致后,形成合同终稿。终稿需由双方加盖公章(或合同专用章)确认,如涉及附件(如技术协议、验收标准),需与主合同具有同等法律效力。
终稿确认后,由法务部门核对文本与谈判结果的一致性,保证无遗漏或修改错误。
阶段四:合同签订与归档管理
目标:规范合同签订流程,保证合同文本安全可追溯。
签字盖章与文本分发
合同签订需由法定代表人或授权代表签字,并加盖企业公章/合同专用章(多页合同需加盖骑缝章);
签订完成后,原件至少留存2份(企业留存1份,合作方留存1份),如需备案(如采购合同),增加备案份数;
业务部门负责将合同复印件分发给法务、财务、履约跟踪等相关部门,同步录入企业合同管理系统,明确履约责任人及时间节点。
合同归档
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