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领导风格、沟通开放性与员工周边绩效的内在关联研究

一、引言

1.1研究背景

在全球经济一体化的大背景下，市场竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战。为了在激烈的竞争中脱颖而出，企业不仅需要具备强大的技术实力和资金支持，更需要拥有一支高效、协作的员工队伍。员工作为企业的核心资产，其绩效水平直接决定了企业的竞争力和可持续发展能力。

领导风格在企业管理中占据着核心地位，不同的领导风格会对员工的工作态度、行为和绩效产生深远影响。例如，变革型领导风格通过激发员工内心的价值观和高层次需求，能够增强员工对组织目标的认同感和归属感，进而提升员工的工作积极性和创造力。交易型领导风格则注重明确任务和绩效衡量标