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2026年中国移动采购与供应链管理岗位面试题

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在中国移动采购流程中，哪个环节属于“需求确认”的关键步骤？

A.供应商筛选

B.技术参数评审

C.合同谈判

D.质量验收

2.中国移动供应商准入标准中，以下哪项通常不被列为核心要求？

A.财务稳定性

B.技术研发能力

C.人力资源管理规范

D.市场占有率

3.在供应链风险管理中，中国移动更倾向于采用哪种策略？

A.完全依赖单一供应商

B.多元化供应商布局

C.降低采购成本优先

D.减少库存水平

4.中国移动采购中，“绿色采购”的主要目标是什么？

A.降低采购成本

B.减少环境影响

C.提高供应商利润

D.加快采购流程

5.在移动通信设备供应链中，以下哪项属于“牛鞭效应”的典型表现？

A.供应商交货延迟

B.订单量波动大

C.库存积压

D.生产效率低

6.中国移动内部采购流程中，哪个部门通常负责“供应商绩效评估”？

A.采购部

B.质量管理部

C.运营部

D.财务部

7.在移动5G设备采购中，以下哪项技术指标通常不被列为优先考虑？

A.网络覆盖范围

B.设备能耗

C.成本效益比

D.供应商品牌知名度

8.中国移动供应链中，“供应商协同管理”的核心目标是什么？

A.确保供应稳定

B.提高采购效率

C.降低采购风险

D.优化库存周转

9.在采购谈判中，中国移动通常更关注以下哪个因素？

A.价格

B.服务质量

C.交货时间

D.供应商关系

10.中国移动在采购过程中，以下哪项措施最能体现“合规性管理”？

A.供应商背景调查

B.价格竞争

C.技术测试

D.付款方式

二、多选题（每题3分，共10题）

1.中国移动采购流程中，以下哪些环节属于“供应商选择”的关键步骤？

A.供应商资质审查

B.技术方案评估

C.价格谈判

D.合同签订

2.在移动通信供应链中，以下哪些因素可能导致“供应链中断”？

A.自然灾害

B.供应商破产

C.政策调整

D.技术变革

3.中国移动“绿色采购”通常包含哪些要求？

A.环保材料使用

B.能源效率标准

C.生产过程排放控制

D.包装回收

4.在采购风险管理中，中国移动通常采取哪些措施？

A.备选供应商储备

B.供应商财务监控

C.合同条款优化

D.库存水平调整

5.移动设备供应链中，以下哪些属于“牛鞭效应”的成因？

A.订单信息传递延迟

B.需求预测不准确

C.供应商产能不足

D.客户订单波动

6.中国移动供应商绩效评估通常包含哪些指标？

A.交货准时率

B.产品质量合格率

C.价格竞争力

D.服务响应速度

7.在5G设备采购中，以下哪些技术参数通常被重点考虑？

A.传输速率

B.网络稳定性

C.成本效益

D.兼容性

8.供应链协同管理中，中国移动通常与供应商合作的内容包括哪些？

A.技术研发

B.库存优化

C.风险共担

D.成本分摊

9.采购谈判中，中国移动通常关注哪些因素？

A.价格条款

B.服务保障

C.交货周期

D.付款条件

10.合规性管理在采购中体现为哪些措施？

A.法律法规符合性审查

B.供应商道德标准评估

C.财务透明度要求

D.内部审计监督

三、简答题（每题5分，共5题）

1.简述中国移动采购流程中“需求确认”的关键步骤及其重要性。

2.中国移动在采购中如何平衡“成本控制”与“质量保障”？

3.解释“牛鞭效应”在移动通信供应链中的表现及应对措施。

4.中国移动如何通过“绿色采购”实现可持续发展目标？

5.在5G设备采购中，中国移动如何评估供应商的“技术实力”？

四、案例分析题（每题15分，共2题）

1.案例背景：中国移动在某省采购5G基站设备时，因供应商A的产能不足导致交货延迟，影响了网络部署进度。供应商B虽然技术能力较强，但报价较高。采购部门面临如何平衡技术、成本和交货期的决策。

问题：

-如何评估供应商A和B的综合竞争力？

-中国移动应采取何种策略降低供应链风险？

2.案例背景：某次采购过程中，中国移动发现部分供应商存在环保合规问题，可能导致后续设备使用阶段的环保风险。采购部门需重新评估供应商资质并调整采购策略。

问题：

-如何识别和评估供应商的环保合规性？

-中国移动应如何优化绿色采购流程以降低长期风险？

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.D.质量验收

解析：需求确认的核心是明确采购需求的具体内容，包括技术参数、数量、时间等，质量验收属于采购后的环节。

2.D.市场占有率

解析：中国移动更关注供应商的技术能力、财务稳定性、合规性