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项目的风险管理(PPP项目,EPC项目投标用).pdf

项目的风险管理(PPP项目,EPC项目投标用).pdf

    项目的风险管理可（供投标用）

    一、项目风险的识别

    工程项目的立项、各种分析、研究、设计和计划都基于对将来情况政（

    治、经济、社会、自然等各方面）预测基础上的，基于正常的、理想的技术、

    管理和组织之上的。而在实际实施以及项目的运行过程中，这些因素都有

    可能会产生变化。这些变化会使得原定的计划、方案受到干扰，使原定的

    目标不能实现。这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素，称之为风险。

    风险项目系统中的不可靠因素。风险

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