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供应链韧性视角下的协同管理创新机制研究

目录

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

供应链韧性及协同管理理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.1供应链韧性概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.2供应链韧性评价维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.3协同管理模式界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.4协同管理的核心要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

供应链韧性视角下协同管理的需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1供应链风险传导机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2协同管理在风险应对中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3现有协同管理的不足之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.4创新机制构建的逻辑框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

供应链韧性强化与协同管理创新的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.1博弈理论在协同管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.2能力成熟度模型框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.3动态能力理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.4平衡计分卡实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

供应链韧性导向的协同管理创新机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

5.1信息共享与透明度提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.2利益相关方动态博弈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

5.3跨组织流程优化与资源整合方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.4应急响应协同能力构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

协同管理创新的实施保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

6.1组织结构调整与权责分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

6.2技术平台支撑体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

6.3协同绩效评价体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

6.4动态演化机制与案例验证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

案例分析与实证研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

7.1案例选择与数据收集方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

7.2案例企业协同管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

7.3创新机制实施效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

7.4后续优化方向建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

1.内容概述

2.供应链韧性及协同管理理论概述

2.1供应链韧性概念界定

供应链韧性（SupplyChainResilience,SCR）是近年来供应链管理领域研究的热点议题，尤其在经历全球性突发事件（如COVID-19大流行、自然灾害等）后，其重要性愈发凸显。为了系统性地研究供应链韧性视角下的协同管理创新机制，首先需要明确其核心概念内涵与外延。

（1）供应链韧性的定义与特征

供应链韧性是指供应链系统在面临外部冲击或干扰时，能够维持基本功能、快速恢复至正常状态并从中学习改进的能力。这一概念强调供应链不仅要在扰动下保持运营稳定性，还要具备适应变化、自我修复和持续优化的能力。

1.1关键维度解析

供应链韧性通常包含以下三个核心维度（参考PonomarovHolcomb,2009）：

维度

定义

表现形式

抗冲击性

系统抵抗干扰的能力，即吸收冲击影响而不发生功能中断的