2020-2024基于供应链视角良品铺子营运资金管理研究word13页10710字数.docx

基于供应链视角的企业营运资金管理研究

——以良品铺子为例

（2020-2024）

目录

TOC\o1-3\h\z\u基于供应链视角的企业营运资金管理研究 1

——以良品铺子为例 1

1、引言 2

2、企业营运资金管理现状 3

2.1企业概况 3

2.2营运资金现状分析 3

3、案例分析 4

3.1供应链对营运资金管理的影响效果 4

3.1.1采购环节营运资金管理 4

3.1.2生产环节营运资金管理 5

3.1.3销售环节营运资金管理 6

3.3案例小结 8

4、供应链对营运资金管理的影响路径 8

4.1数据整合路径：信息互通决定资金需求预判精度 8

4.2流程优化路径：链路重构影响资金周转效率 9

4.3协同管理路径：生态联动优化资金占用结构 9

4.4风险管控路径：智能监控降低资金运营风险 9

5、供应链对营运资金管理的优化建议 10

5.1深化供应链数据中台建设，提升终端需求预判精准度 10

5.2优化销售环节供应链流程，提升资金周转效率 10

5.3强化供应链全链路协同管理，优化资金占用结构 10

5.4完善供应链智能风险管控体系，强化销售环节风险防控 11

6、结论 11

参考文献 12

附注 13

摘要

2020-2024年，休闲食品行业竞争日趋白热化，消费需求向健康化、多元化、便捷化升级，营运资金管理成为企业提升核心竞争力、保障经营可持续性的关键抓手。本文以良品铺子为研究对象，从供应链视角切入，探究休闲食品行业企业营运资金管理的实践路径与优化逻辑。通过梳理良品铺子供应链体系建设与营运资金管理的联动实践，分析其采购、生产、销售全供应链环节的营运资金占用及周转特征，探究供应链对营运资金管理的影响效果与作用路径。研究发现，良品铺子依托供应链数字化、智能化建设，实现了各节点信息实时共享与协同联动，有效提升了营运资金周转效率，降低了资金占用风险，但销售环节仍为营运资金管理的核心痛点。本文结合行业特点与企业实际，指出其当前营运资金管理中存在的不足，并提出针对性优化建议，其管理经验可为休闲食品行业同类企业提供参考。

关键词：良品铺子；供应链；营运资金管理；休闲食品行业

Abstract

From2020to2024,thecompetitioninthesnackfoodindustryhasbecomeincreasinglyfierce,andconsumerdemandhasupgradedtowardshealth,diversificationandconvenience.Workingcapitalmanagementhasbecomeakeygraspforenterprisestoenhancecorecompetitivenessandensuresustainableoperation.TakingLiangpinpuziastheresearchobject,thispapercutsinfromtheperspectiveofsupplychaintoexplorethepracticalpathandoptimizationlogicofenterpriseworkingcapitalmanagementinthesnackfoodindustry.BysortingoutthelinkagepracticebetweentheconstructionofLiangpinpuzissupplychainsystemandworkingcapitalmanagement,thispaperanalyzesthecharacteristicsofworkingcapitaloccupationandturnoverinthewholesupplychainlinksofprocurement,productionandsales,andexplorestheinfluenceeffectandactionpathofsupplychainonworkingcapitalmanagement.Thestudyfindsthatrelyingonthedigitalandintelligentconstructionofthesupplychain,Liangpinpuzihasrealizedreal-timeinformationsharingandcollaborativelinkageateachnode,effectivelyimprovingtheturnoverefficiencyofworkingcapitalandreducingt