2025年信息系统项目管理师《项目范围管理》真题汇编及答案.docxVIP

2025年信息系统项目管理师《项目范围管理》真题汇编及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共25分）

1.在项目生命周期的早期阶段，项目经理最常用来定义项目边界和可交付成果的技术是？

A.详细的工作分解结构（WBS）

B.专家判断

C.验收标准

D.变更控制流程

2.项目范围说明书通常不包括以下哪项内容？

A.项目目标

B.项目可交付成果的详细描述

C.项目验收标准

D.项目沟通管理计划

3.工作分解结构（WBS）的最底层元素被称为？

A.分项工作

B.控制账户

C.WBS组件

D.项目可交付成果

4.以下哪项不是创建工作分解结构（WBS）的常用方法？

A.自上而下分解

B.自下而上汇总

C.按区域分解

D.按功能分解

5.WBS词典是描述什么的详细指南？

A.项目整体范围

B.WBS中每个元素的详细信息

C.项目干系人

D.项目进度计划

6.项目范围基准主要包含哪些内容？

A.项目章程和范围说明书

B.WBS、WBS词典和范围基准

C.可交付成果和验收标准

D.变更请求和变更日志

7.当项目团队成员对项目范围的理解存在分歧时，项目经理可以采用哪种工具来帮助达成共识？

A.变更控制委员会（CCB）

B.头脑风暴法

C.项目审计

D.范围审查

8.以下哪项活动是项目范围确认过程的一部分？

A.评估变更请求的影响

B.审查项目进度

C.正式接受已完成的可交付成果

D.管理范围基准的变更

9.范围蔓延通常是指？

A.项目范围被有效地逐步细化

B.项目范围边界被逐渐扩展，通常是非计划性的

C.项目范围被严格控制和约束

D.项目范围基准被定期更新

10.控制项目范围过程的主要目标是？

A.完成所有项目工作

B.确保只有经过批准的范围变更被纳入项目

C.制定详细的项目范围说明书

D.定义项目最终验收标准

11.以下哪项是导致项目范围变更的主要原因？

A.项目团队效率低下

B.项目干系人对项目结果的需求改变

C.项目预算超支

D.项目经理个人偏好

12.项目范围管理计划通常描述了如何？

A.管理项目团队

B.规划、定义、确认和控制项目范围

C.制定项目进度表

D.策划项目沟通

13.在项目早期识别干系人并了解他们的期望，有助于？

A.缩短项目时间

B.更有效地进行范围规划

C.降低项目成本

D.减少项目风险

14.以下哪项不属于项目范围说明书的内容？

A.项目的主要可交付成果

B.项目成功标准

C.项目假设条件

D.项目人员配备管理计划

15.使用原型法进行范围定义的主要优点是？

A.能够快速获得客户反馈

B.可以减少详细的文档工作

C.适用于需求非常明确的项目

D.通常成本较低

16.范围控制过程中，收集到的变更请求应该首先提交到哪里进行评估？

A.项目发起人

B.项目指导委员会

C.变更控制委员会（CCB）或其指定代表

D.项目经理助理

17.工作分解结构的层级越深，其包含的工作内容通常？

A.越宏观

B.越具体

C.越不明确

D.越相似

18.项目范围管理中的“三重约束”主要指？

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、风险

C.时间、成本、资源

D.范围、进度、风险

19.以下哪项活动通常在范围规划过程之后进行？

A.制定项目章程

B.创建WBS

C.进行项目启动会

D.确定项目预算

20.在对可交付成果进行范围确认时，主要关注的是？

A.可交付成果的完成时间

B.可交付成果是否满足其已定义的验收标准

C.可交付成果的成本效益

D.可交付成果的生产过程

21.以下哪项是范围定义过程的关键输出？

A.项目进度计划

B.详细的项目