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2026年军队文职人员招聘考试（管理学）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共20题）

1、某部门管理者将日常事务授权给下属处理，这体现了管理的哪项职能？A.计划B.组织C.领导D.控制

2、泰勒的科学管理理论的核心是______。A.社会工程学B.标准化作业流程C.动力理论D.人际关系学说

B

3、法约尔提出的管理行政原则中，统一指挥的含义是______。A.所有员工只接受一个上级命令B.决策由最高层直接下达C.下级需对上级负责D.组织层级不超过四级

A

4、麦格雷戈XY理论中，X理论假设员工具有______。A.自我实现需求B.懒惰倾向C.追求成就动机D.生理需求优先

B

5、德鲁克提出的目标管理（MBO）强调______。A.结果导向KPI考核B.过程控制C.团队协作D.领导风格

A

6、某连队排长在分配任务时，要求士兵严格按照流程执行，同时定期收集反馈并调整方案。这体现了哪种领导风格？

A.专断式

B.民主式

C.仁慈式

D.参与式

7、下列哪项属于非程序性决策的典型场景？

A.制定季度预算

B.应对突发装备故障

C.规定考勤制度

D.采购办公用品

8、根据马斯洛需求层次理论，士兵晋升后最可能产生的是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

9、某部门推行目标-自我控制管理模式，其核心是？

A.奖惩驱动

B.成本控制

C.个体目标导向

D.流程标准化

10、法约尔提出的管理职能中，不包括的是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.危机处理

11、某连队通过师徒结对提升新兵技能，这属于哪种激励方式？

A.物质奖励

B.职业发展

C.社会认同

D.成就认可

12、矩阵式组织结构的最大优势是？

A.职责清晰

B.跨部门协作

C.成本节约

D.稳定性强

13、某参谋处运用SWOT分析制定作战方案，其核心价值在于？

A.风险规避

B.资源整合

C.机会识别

D.流程优化

14、某营级单位实施末位淘汰制，其理论基础是？

A.公平理论

B.强化理论

C.激励理论

D.权变理论

15、某连队通过红蓝对抗训练提升凝聚力，这属于哪种团队发展阶段？

A.形成期

B.骨干期

C.成熟期

D.解散期

16、某企业采用直线制组织结构，其核心特点是（）。

A.管理幅度大，层级少

B.矩阵式部门交叉管理

C.职能部门独立运作

D.权力高度集中

17、决策过程中数据驱动型决策主要依赖（）。

A.经验判断

B.历史数据分析

C.主观臆测

D.行业标杆比较

18、根据赫茨伯格双因素理论，能消除不满情绪的是（）。

A.薪酬奖金

B.职业发展机会

C.团队协作氛围

D.安全生产制度

19、组织结构设计应遵循的权责对等原则，主要指（）。

A.职位数量与业务量匹配

B.决策权与执行权分离

C.职责范围与岗位能力匹配

D.沟通层级与信息量匹配

20、以下属于正式沟通渠道的是（）。

A.非正式社交讨论

B.书面通知文件

C.朋友私下建议

D.领导临时口头指示

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共10题）

21、某部队后勤部需制定年度物资采购计划，以下属于管理职能的有（）

A.设定采购预算

B.建立物资分类标准

C.每周检查库存量

D.协调运输部门对接

A.ABD

B.ABC

C.BCD

D.ACD

22、下列属于法约尔提出的组织原则的是（）

A.权变理论

B.统一指挥

C.需求层次理论

D.系统理论

A.ABD

B.BCD

C.ABC

D.ACD

23、团队冲突管理中，以下哪种方式可能激化矛盾（）

A.建立清晰职责分工

B.引入第三方调解

C.强制要求妥协

D.定期组织沟通会

A.ABC

B.ACD

C.BCD

D.ABD

24、某营区开展军事训练，队长要求士兵按重要-紧急矩阵优先处理（）

A.临时突发伤病处理

B.每月体能考核准备

C.周会讨论训练方案

D.季度装备维护计划

A.ABD

B.BCD

C.ABC

D.ACD

25、下列属于激励理论的是（）

A.霍桑实验

B.公平理论

C.X-Y理论

D.管理方格理论

A.ABD

B.BCD

C.ABC

D.ACD

26、某连队执行跨区机动任务时，队长采用民主型领导风格，以下哪项不符合该风格（）

A.倾听官兵意见后决策

B.自行决定任务分配

C