2026年厂长经理综
综合能力;目录;培训概述与目标体系;制造业转型背景与培训必要性;培训核心目标与关键指标;培训体系框架与模块设计;预期成果与评估维度;厂长经理角色定位与职责;战略执行层职责与能力要求;运营管理层核心任务清单;风险管控体系构建方法;团队赋能与人才培养策略;生产管理核心能力提升;智能生产计划与排程优化;设备智能运维与OEE提升;全面质量管理体系实践;精益生产与效率改善工具;数字化转型实施路径;团队决策与执行效能;决策环境分析方法;信息收集与评估模型;决策工具应用实战;决策偏差识别与修正技巧;决策实施与复盘优化流程;领导力与团队管理;从控制到赋能的领导范式转变;高效沟通与冲突解决
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