房地产公司工程部人员考核办法.doc

工程部管理人员绩效考核措施(试行)

一、工程管理人员对工程项目标质量、进度、成本、安全、资料等全方面负责，履行以下职责:

1、在工程部经理、总工及工程设计人员的指导下,按照管理体系的规定,负责实施开发项目标管理；

2、依照现场的施工条件，科学合理地调度、配合监理单位、总承包单位、分包单位及相应的质检和安检部门的工作，保证工期计划准时完成;

3、负责提出工地现场材料使用的采购计划，起草并发放招标文件，签署协议，并对进场的材料、构配件及设备进行质量把关;

4、负责对监理单位、施工单位的管理，对施工质量进行有效控制,指导和监督施工单位按照关于技术规范和原则进行操作，保证工程项目标质量；

5、负责施