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2025年监理工程师《工程风险管理》练习卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在工程风险管理的流程中，识别风险、分析风险、制定应对策略和监控风险等环节构成了一个（）。

A.线性过程

B.循环过程

C.并行过程

D.随机过程

2.风险的发生可能性及其造成的影响程度组合，通常用于进行风险定性评估的方法是（）。

A.概率分布法

B.敏感性分析法

C.概率-影响矩阵法

D.决策树法

3.某施工企业通过购买保险，将工程项目可能发生的第三方责任风险转移给保险公司承担，这种风险应对策略属于（）。

A.风险规避

B.风险自留

C.风险转移

D.风险减轻

4.指导项目团队识别和考虑所有可能影响项目的内外部风险因素的结构化技术是（）。

A.德尔菲法

B.检查表法

C.流程图法

D.头脑风暴法

5.在风险管理中，风险应对计划是根据风险评估结果，为（）制定的具体行动方案。

A.风险识别

B.风险分析

C.风险控制

D.风险监控

6.对于那些发生概率低但一旦发生后果极其严重的风险，通常应优先考虑采取（）策略。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险转移

7.工程项目风险管理的关键成功因素之一是（）。

A.高层管理者的支持

B.充足的预算投入

C.先进的风险管理软件

D.完善的风险责任制度

8.风险登记册是记录已识别风险、潜在风险、风险责任人以及（）等信息的管理工具。

A.风险发生的概率

B.风险发生的影响

C.风险应对措施及状态

D.风险评估结果

9.导致工程项目成本超支的风险因素可能包括地质条件突变、材料价格大幅上涨、设计变更频繁等，这些风险主要属于（）。

A.技术风险

B.管理风险

C.经济风险

D.自然风险

10.监理工程师在项目实施过程中，通过定期检查、跟踪和评审等方式，对项目风险进行持续监控，以识别新风险、评估风险变化和（）。

A.完善风险登记册

B.调整风险应对策略

C.评估风险应对效果

D.量化风险发生概率

11.某工程项目由于关键设备供应商未能按时交付设备，导致工程进度延误。这种风险主要来源于（）。

A.项目内部管理不善

B.项目外部环境变化

C.项目技术方案不合理

D.项目资源配置不足

12.风险减轻策略的目标是降低风险发生的（）或减轻风险发生后的影响。

A.可能性

B.概率

C.频率

D.程度

13.在风险管理计划中，明确风险管理职责、权限和沟通机制的部分，属于（）。

A.风险管理组织

B.风险管理方法论

C.风险管理职责

D.风险管理预算

14.某施工合同中包含“业主承担由于战争、地震等不可抗力事件造成的损失”的条款，这属于合同风险管理的（）方式。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险自留

15.工程项目风险监控的主要内容包括（）。

A.风险识别的结果是否有效

B.风险应对措施是否被正确执行

C.风险发生的实际状况是否与预测一致

D.风险责任分配是否合理

16.采用风险规避策略通常意味着（）。

A.接受风险并准备应对

B.采取措施降低风险影响

C.放弃项目或改变项目目标以消除风险源

D.通过保险转移风险

17.风险评估中的“影响”通常指风险事件发生后对项目目标（如成本、进度、质量、安全等）产生的（）。

A.可能性大小

B.可控性程度

C.影响范围广度

D.严重程度

18.在工程项目风险管理中，识别风险是后续所有风险管理活动的基础和前提，其主要目的是（）。

A.量化风险发生的概率

B.评估风险可能造成的影响

C.确定风险发生的可能性和影响程度

D.发现并记录项目可能面临的风险及其特征

19.对于工程项目中常见的、重复发生的风险，可以使用（）进行标准化管理。

A.风险审计

B.检查表法

C.敏