2026广西出版传媒集团有限公司招聘98人备考题库有答案详解.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.39万字
  • 约 51页
  • 2026-02-04 发布于江苏
  • 举报

2026广西出版传媒集团有限公司招聘98人备考题库有答案详解.docx

2026广西出版传媒集团有限公司招聘98人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、将中国领土台湾割让给日本的不平等条约是()。

A.《南京条约》

B.《北京条约》

C.《马关条约》

D.《瑗珲条约》

【答案】:C

【解析】本题考查中国近代史上不平等条约的相关内容。《南京条约》是中国近代史上第一个不平等条约,该条约主要内容为割让香港岛给英国,赔款2100万银元,开放广州、厦门、福州、宁波、上海五处为通商口岸等,并未涉及割让台湾给日本的条款。《北京条约》包括《中英北京条约》《中法北京条约》《中俄北京条约》,其主要内容有承认《天津条约》有效,增开天津为商埠,割九龙司地方一区给英国等,也没有将台湾割让给日本的相关规定。《马关条约》是甲午中日战争失败后,清政府与日本签订的不平等条约。条约规定中国割让辽东半岛(后因三国干涉未能得逞)、台湾岛及其附属各岛屿、澎湖列岛给日本,赔偿日本军费白银二亿两等。所以将中国领土台湾割让给日本的不平等条约是《马关条约》。《瑗珲条约》是沙皇俄国和清朝黑龙江将军奕山于1858年5月28日在瑗珲签订的不平等条约,该条约令中国失去了黑龙江以北、外兴安岭以南约60万平方千米的领土。综上,答案是《马关条约》。

2、关于气象常识,下列表述错误的是()。

A.龙卷风在我国大多发生于春、夏

B.天空中出现雾即预示着天将放晴

C.“冬雷震震夏雨雪”是有可能出现

D.地面面积大,能吸收大量音波,减少噪音

【答案】:B

【解析】本题可根据各个选项所涉及的气象常识等知识,逐一分析其正确性。龙卷风是一种强烈且小范围的空气涡旋现象,在我国,龙卷风大多发生于春、夏季节,这主要是因为春夏季冷暖空气活动频繁,容易形成强烈的对流天气,从而为龙卷风的形成创造条件,所以该表述是正确的。天空中出现雾并不一定预示着天将放晴。雾是由悬浮近地面空气中微小水滴或冰晶组成的天气现象,它的出现主要与水汽条件、温度等因素有关。雾可以分为多种类型,如辐射雾、平流雾等,不同类型的雾对应的天气变化不同,有些雾出现后可能会持续一段时间,甚至伴随着降水等天气,所以“天空中出现雾即预示着天将放晴”这种表述过于绝对,是错误的。“冬雷震震夏雨雪”描述的是冬季打雷、夏季下雪的异常天气现象。在自然环境中,天气系统是复杂多变的,受到多种因素的影响,如大气环流、地形、冷暖空气交汇等。虽然冬季打雷和夏季下雪相对较为罕见,但在特定的气象条件下是有可能出现的,所以该表述是正确的。地面面积大,能吸收大量音波,减少噪音。从声学原理来讲,大面积的地面可以提供更多的表面积与音波相互作用,音波在与地面接触的过程中,一部分能量会被地面吸收,从而起到减少噪音的效果,所以该表述是正确的。综上,表述错误的选项符合题目要求。

3、小李与朋友一同逛街,当走到某商场门前时,该商场悬挂在门前的广告牌突然跌落,将小李砸成重伤。朋友迅速把小李送往医院,在医院治疗期间,小李共花费医药费2万余元。对于这一事件,下列说法正确的是()。

A.小李自己走路不小心,应该自负其责

B.商场虽为广告牌的所有人,但不是有意致人损害,故商场不需要承担赔偿责任

C.作为广告牌的所有人,商场没有尽到维护安全的义务,故商场应承担赔偿责任

D.商场虽未尽到广告牌的维护义务,但小李走路也没有留神,故双方各承担一半责任

【答案】:C

【解析】本题考查建筑物等设施致人损害的侵权责任认定。在本案例中,商场门前悬挂的广告牌跌落将小李砸成重伤,这属于建筑物、构筑物或者其他设施及其搁置物、悬挂物发生脱落、坠落造成他人损害的情形。根据相关法律规定,建筑物、构筑物或者其他设施及其搁置物、悬挂物发生脱落、坠落造成他人损害,所有人、管理人或者使用人不能证明自己没有过错的,应当承担侵权责任。所有人、管理人或者使用人赔偿后,有其他责任人的,有权向其他责任人追偿。从本案例来看,商场作为广告牌的所有人,负有维护广告牌安全的义务。广告牌跌落将小李砸成重伤,说明商场没有尽到维护安全的义务,存在过错,因此商场应承担赔偿责任。小李正常逛街,被跌落的广告牌砸伤,其自身并无过错,不应该对此次事故负责。而商场是否为有意致人损害,并不影响其承担赔偿责任,只要其存在未尽到维护安全义务的过错,就需要承担相应责任。所以,商场没有尽到维护安全的义务,应承担赔偿责任。

4、下列关于目标管理方法的功能描述,错误的是()。

A.是一种计划的工具

B.是一种激励的工具

C.是一种控制的工具

D.是一种变革的工具

【答案】:D

【解析】目标管理是一种以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理可以帮助组织或个人明确计划,将整体目标分解为具体的子目标,从而更好地规划和安排工作,所以它是一种计划的工具。同时,目标管理通过

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档