2026年高级会计师考试题库200道（考点梳理）.docxVIP

2026年高级会计师考试题库200道

第一部分单选题(200题)

1、下列关于全面预算管理的表述中，正确的是（）

A.零基预算法的优点是工作量小，且能避免历史数据干扰，适用于所有预算项目

B.滚动预算法通过持续滚动编制，始终保持12个月预算期，有利于动态调整和预测

C.全面预算管理流程核心环节是预算调整，需定期调整以适应市场变化

D.企业预算管理委员会是预算编制的执行机构，负责具体预算执行和控制

【答案】：B

解析：本题考察全面预算管理的方法与流程。选项B正确，滚动预算法通过每月/每季度滚动更新预算，始终保持12个月预算期，能动态反映市场变化，适用于波动较大的行业。选项A错误，零基预算工作量大，不适用于稳定业务；选项C错误，全面预算核心环节是预算执行与控制；选项D错误，预算管理委员会是决策与审议机构，预算执行机构为各业务部门。

2、下列关于作业成本法的表述中，正确的是？

A.作业成本法下，间接成本直接追溯到产品，无需分配

B.作业成本法下，成本动因是导致作业成本发生的驱动因素，与作业量无关

C.作业成本法适用于间接成本占产品成本比重较高的企业

D.作业成本法计算的产品成本与传统成本法完全一致

【答案】：C

解析：本题考察作业成本法的适用场景和核心逻辑。作业成本法通过将间接成本按作业活动分配，更精准反映产品成本，因此适用于间接成本占比高的企业（传统成本法易扭曲成本），C正确。A选项错误，作业成本法中间接成本需先分配到作业，再由作业分配到产品；B选项错误，成本动因（如生产批次、订单数量）是作业量的驱动因素，与作业量直接相关；D选项错误，作业成本法通过细化成本分配，产品成本与传统成本法存在差异，更符合实际。

3、企业处于成熟期时，以下财务战略选择最适宜的是？

A.以权益融资为主，适度增加债务融资，扩大投资规模

B.以债务融资为主，优化资本结构，提高分红比例

C.采用稳健型融资战略，降低负债规模，减少投资支出

D.以股权融资为主，逐步偿还债务，实现资本结构优化

【答案】：B

解析：本题考察成熟期企业的财务战略特点。成熟期企业现金流稳定，风险较低，适合以债务融资为主（利用财务杠杆提高收益），同时通过优化资本结构（如偿还高成本债务）降低财务风险，并提高分红比例回报股东，故B正确。A属于成长期特征（需大量资金扩张），C属于衰退期收缩战略，D不符合成熟期资本结构优化的方向。

4、下列关于零基预算法的表述中，正确的是（）。

A.以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平调整确定预算

B.不考虑以往期间的费用项目和费用水平，以零为起点编制预算

C.适用于业务量稳定的企业，预算编制工作量较小

D.预算编制过程复杂，耗时较长，仅适用于企业初创期

【答案】：B

解析：本题考察全面预算管理中零基预算法的知识点。A选项描述的是增量预算法的特点（以基期为基础调整）；C选项中“业务量稳定”的企业更适合固定预算（或增量预算），零基预算适用于业务量波动较大、预算项目变动频繁的情况，且编制工作量大；D选项“仅适用于企业初创期”表述错误，零基预算适用于战略调整、业务结构变化大的企业，并非仅初创期使用。因此正确答案为B。

5、甲公司为制造企业，2023年10月向乙公司销售A产品并提供安装调试服务，安装调试是合同重要组成部分，产品控制权在发货时转移，但安装完成并验收合格后乙公司才支付剩余款项。根据新收入准则，甲公司应确认该产品销售收入的时点是（）。

A.产品发出时

B.安装完成并验收合格时

C.收到全部货款时

D.签订销售合同时

【答案】：B

解析：本题考察新收入准则中收入确认时点的判断，核心是控制权转移。由于安装调试是合同重要组成部分，需完成安装并验收合格后控制权才完全转移，因此正确答案为B。A选项仅发出产品未完成安装，控制权未完全转移；C选项收到货款不代表控制权转移（非特殊收款即确认情形）；D选项签订合同仅为意向，未转移控制权。

6、关于风险矩阵的应用，下列表述错误的是（）

A.综合考虑风险发生的可能性和影响程度

B.可直观确定风险优先级排序

C.适用于风险因素高度复杂的场景

D.便于管理层聚焦关键风险点

【答案】：C

解析：本题考察风险矩阵的局限性。风险矩阵通过可能性-影响程度二维模型简化风险评估，适用于风险场景相对明确的企业（A、B、D均为其优势）。但对于风险因素高度复杂（如多维度交叉影响）的场景，矩阵模型难以全面覆盖，需结合情景分析等工具，故C错误。

7、在企业并购估值中，下列关于收益法的表述，正确的是（）

A.收益法仅适用于上市公司，非上市公司无法采用

B.收益法中的未来现金流量折现法（DCF）假设企业未来收益稳定且可预测

C.收益法以目标企业的历史资产价值为基础，反映