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- 2026-02-04 发布于江苏
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2026广东广州国家实验室中国数字肺项目工程技术中心招聘2人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、团队成员的合作是团队管理的关键环节,团队能否取得预期的绩效,主要取决于各成员的合作关系和相互之间的:
A.依存度
B.沟通性
C.柔性化
D.网络化
【答案】:A
【解析】团队取得预期绩效关键在于成员合作关系。成员间依存度反映相互依赖、协作程度,对团队绩效影响大,是团队管理关键要素,所以团队能否成功主要取决于合作关系和相互依存度。
2、2012年,因钓鱼岛事件,中日关系降至冰点,在此期间国人抵制日货的行为使日本企业在中国遭受了巨大损失。下列说法正确的是()。
A.抵制日货会降低我国的国民生产总值
B.进口的日货在我国国内的市场价格会增加
C.日货在日本的市场价格会增加
D.抵制日货可能会导致日本的国内生产总值下降
【答案】:D
【解析】国民生产总值是一个国民概念,是指一个国家或地区的国民在一定时期(通常为一年)内所生产的最终产品和服务的市场价值总和,抵制日货主要影响的是日本企业在中国市场的销售情况,对我国国民生产的影响不大,不会降低我国的国民生产总值。国人抵制日货会使进口的日货在我国市场的需求大幅减少,根据供求关系,需求减少通常会使价格下降,而不是增加。由于国人抵制日货,日本企业出口到我国的产品销售受阻,大量日货无法正常出口到中国,会导致日货在日本国内市场供过于求,根据供求关系,供过于求时产品价格会下降,而非增加。国内生产总值是指一个国家(或地区)所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果。日本企业因国人抵制日货在中国市场蒙受巨大损失,产品销售额下降,企业生产规模可能会缩小,进而影响日本的国内生产,最终可能会导致日本的国内生产总值下降。
3、在实际工作中,常常会发现很多大型公司会把不同部门安排在无分隔的大办公室里办公,尽管这样的安排可能会导致工作相互干扰,进而影响工作效率。若这种做法对组织发展有益,以下哪一项解释最为合理()。
A.以消除小办公室时各部门之间的相互背后议论,从而减少部门隔阂
B.增加人们互相沟通的机会,有利于造成一种团队气氛
C.这样无遮无拦,使得管理者可以非常方便地监控下属
D.办公室中员工相互之间在做什么都一清二楚,有利于增强自我约束力
【答案】:B
【解析】公司将不同部门安排在无分隔的大办公室办公,虽可能导致工作相互干扰影响效率,但从有利于组织发展的角度来看,这种办公模式核心在于促进员工互动与团队协作。消除各部门背后议论、减少部门隔阂,这在一定程度上能改善部门关系,但并非组织发展最关键的因素。组织发展强调的是整体协作与创新,单纯减少背后议论对组织整体效能提升的作用相对有限。管理者方便监控下属,这在一定程度上能保证工作的执行和监督,但监控并非组织发展的核心驱动力。过度依赖监控可能会压抑员工的主动性和创造性,不利于组织的长期发展。员工增强自我约束力,这有助于个体工作的规范和效率,但组织发展不仅仅取决于个体的自我约束,更需要团队成员之间的协作和互动。而增加人们互相沟通的机会,有利于营造一种团队气氛。在组织中,良好的团队氛围能促进信息共享、激发创新思维、增强团队凝聚力,这些对于组织的发展至关重要。通过频繁的沟通和互动,不同部门的员工能够更好地理解彼此的工作,协同完成任务,从而推动组织整体发展。因此,最为合理的解释是增加人们互相沟通的机会,有利于造成一种团队气氛。
4、下列关于温度、热量和内能的说法,正确的是()
A.物体的温度升高,一定是吸收了热量
B.当物体的内能增加时,温度一定会升高
C.在质量相同的前提下,温度升高得多的物体吸收的热量不一定多
D.当物体的内能减小时,一定是放出了热量
【答案】:C
【解析】第一项,温度升高可能是吸收了热量,也可能是外界对它做了功,该项错误;第二项,物体的内能增加,温度可能升高,也可能不变,该项错误;第三项,温度的变化与吸收的热量、比热容和质量有关,因此在质量相同,比热容不确定的前提下,温度升高得多的物体吸收的热量不一定多,该项正确;第四项,当物体的内能减小时,可能是放出了热量,也可能是对外界做了功,该项错误。故选第三项。考点:物理常识
5、在公文拟制过程中,()是形成文件的首要环节。
A.签发
B.审核
C.草拟
D.登记
【答案】:C
【解析】公文拟制包含草拟、审核、签发等环节。草拟是撰写公文初稿的过程,是形成文件的首要步骤,只有先草拟出内容,后续才会有审核、签发等工作。而签发是对草拟审核后的文稿进行认可和确定其效力的环节;审核是对草拟的文稿进行审查核正;登记一般是公文办理过程中的后续程序,用于记录公文的收发、运转等情况。所以形成文件的首要环节是草拟。
6、四级主任科员居于公务员()。
A.职务序列
B.职级序列
C.
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