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- 2026-02-04 发布于山东
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职业经理人资格认证教学与考试大纲
(2012年修订)
根据2012年新修订的《职业经理人资格认证标准》,并参照《全国企业职业经理人资格认证培训新编教材》制定本教学大纲。教学大纲分四部份:经济及工商管理知识教学大纲、能力素质训练及测评教学大纲、教学课时安排和职业经理人资格认证工商管理知识考试。职业经理人资格认证面向具备系统工商管理知识,并具备规定的工作经历和经营管理业绩的企业中高层管理人员。通过教学使其具备《职业经理人资格认证标准》要求的品德、知识和能力.在培训上以能力训练为主,工商管理知识教学为辅。
第一部分经济及工商管理知识教学与考试大纲
以互动式教学为主的工商管理知识培训内容包括基础知识培训及职业知识培训l。基础知识的培训对象主要是没有经过系统的工商管理知识培训的学员.已经具备系统工商管理知识的学员主要接受职业知识的培训。教学目的是通过工商管理知识培训使学员所掌握的基础知识更加系统,职业知识更加专业.为其基本能力和职业能力的提高奠定基础。
●教学目的及要求
科目
教学目的
教学要求
准
中
高
宏观经
济管理
了解经济全球化与区域经济一体化;
认识国际产业转移与中国产业结构优化升级;
掌握中国经济可持续发展与经济发展方式的转变;
选修
选修
选修
企业
国际化经营
了解企业国际化经营的背景与基本战略;
熟悉国际化经营的管理与控制;
掌握企业跨国融资、并购及其风险;
运用企业国际化经营的规则与惯例;
选修
选修
※
必修
企业战略管理
了解企业核心竞争力的培育和动态竞争战略;
掌握企业持续成长战略和超竞争环境下的战略;
运用企业战略执行和落地的工具方法;
选修
选修
※
必修
企业组
织管理
了解能力导向的组织管理创新;
掌握组织变革及学习型组织的创建;
熟悉企业流程再造和企业集团管理;
※
必修
※
必修
选修
企业制
度与公
司治理
了解企业制度创新与企业管理创新;
掌握企业制度的划分标准及发展趋势;
运用企业制度创新操作实务及公司治理规范;
※
必修
※
必修
※
必修
企业技
术创新
了解企业技术创新及其创新战略;
掌握技术转移和新产品开发;
运用企业专利战略并熟悉企业技术创新组织;
※
必修
※
必修
选修
企业人
力资源
管理
了解战略人力资源管理;
熟悉以能力建设为中心的人力资源开发;
掌握基于胜任力的人员招聘、调配及绩效薪酬管理;
※
必修
※
必修
※
必修
企业财
务管理
熟悉资本运营及投融资;
掌握全面预算管理和战略成本管理;
运用价值基础管理;
※
必修
※
必修
选修
企业营
销管理
了解企业营销管理新理念和新领域;
掌握品牌管理和分销渠道管理;
熟悉全球营销管理;
※
必修
※
必修
选修
企业运
营管理
了解企业运营战略;
熟悉物流与供应链管理以及精益生产方式;
运用运营技术,掌握运营能力规划;
※
必修
※
必修
选修
机遇
管理
了解机遇的定义和作用以及发现和辨识;
熟悉机遇分析、把握、利用和营造;
※
必修
选修
选修
企业风
险管理
了解企业风险与风险管理;
掌握企业风险管理架构、内控系统、风险管理流程;
※
必修
选修
※
必修
项目
管理
了解项目管理、项目网络计划、项目管理组织;
熟悉项目管理风险、项目网络计划应用、进度与评估;
※
必修
※
必修
选修
企业信
息化
了解企业信息化的必要性、知识发现和数据挖掘;
掌握企业信息化建设和信息化安全管理;
※
必修
※
必修
选修
企业文
化建设
熟悉企业文化的诊断和企业价值观的培育;
掌握企业跨文化管理;
※
必修
※
必修
※
必修
企业经
营相关
法律
了解法律基础知识;
熟悉公司法律制度,特别是《公司法》;
掌握证券法、物权法、合同法、反垄断法和反不正当竞争法及相关法律;
※
必修
选修
选修
企业社
会责任
了解企业伦理的一般原理;
熟悉企业社会责任的对象、内容及发展趋势;
选修
※
必修
※
必修
职业经
理素质
能力建
设
了解职业经理人的一般理论和知识;
熟悉职业经理人胜任素质和素质评价;
掌握和践行经理人的职业素养;
※
必修
※
必修
※
必修
二教学与考试大纲
科目
知识点
初级
职业经理人
职业经理人
高级
职业经理人
宏
观
经
济
管
理
经济全球化背景下的中国
区域经济合作与区域市场
国际产业转移中的制造业和服务业
中国产业机构调整与升级的机制
我国经济结构调整的战略与政策
中国经济社会发展中面临的问题
与转变经济发展方式配套的改革
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企
业
国
际
化
经
营
企业国际化经营的特征
企业国际化经营战略的基本类型
企业国际化经营的战略风险控制
国际化经营企业的组织管控
企业跨国融资与并购
中国企业
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