宣贯培训(2026年)《GBT 26317-2010公司治理风险管理指南》.pptxVIP

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目录

一、未来已来：专家深度剖析如何将治理风险内嵌于战略决策以赢得下一个十年的竞争优势

二、不止于“合规”：权威专家解读如何将风险管理框架从成本中心转化为价值创造的核心引擎

三、董事会何以“懂事”？——深度解构指南中关于治理机构风险监督职责的关键条款与实战盲点

四、文化制胜时代：前瞻性指南与前沿案例揭示如何塑造与量化具有韧性的风险文化氛围

五、从模糊到清晰：基于指南的专家方法论，建立可量化、可追溯、可预警的全面风险评估与报告体系

六、超越“黑天鹅”：结合未来技术趋势与指南原则，构建适应动态复杂环境的弹性治理机制

七、利益相关者关系新范式：解析指南要求，将内外部多维诉求转化为治理风险管