2026年湖南卫生系统招聘考试（管理基础知识）历年参考题库含答案详解.docxVIP

2026年湖南卫生系统招聘考试（管理基础知识）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共20题）

1、某医院推行科室主任负责制，强调部门自主权，这种管理模式属于以下哪种类型？

A.集权式管理

B.分权式管理

C.平衡式管理

D.扁平式管理

2、根据马斯洛需求层次理论，卫生工作者最可能首先追求的层次需求是？

A.尊重需求

B.安全需求

C.归属需求

D.自我实现需求

3、组织冲突按性质可分为哪两种类型？

A.结构冲突

B.利益冲突

C.程序冲突

D.人格冲突

4、下列哪种领导风格最符合情境领导理论中的高任务-低关系情境？

A.指导型

B.参与型

C.支持型

D.指令型

5、某科室推行OKR管理法，其核心目标设定原则是？

A.固定年度指标

B.可量化与可追踪

C.短期化与碎片化

D.与战略目标脱节

6、卫生机构进行SWOT分析时，内部优势通常包括哪些要素？

A.病床数量

B.员工技能

C.外部政策

D.市场需求

7、某医院实行末位淘汰制，其理论基础属于哪种管理理论？

A.行为科学理论

B.人际关系理论

C.精神鼓励理论

D.马斯洛需求理论

8、在项目管理中，WBS（工作分解结构）的主要作用是？

A.控制预算

B.定义任务范围

C.培养团队协作

D.提高沟通效率

9、某院长在危机管理中采用预防-响应-恢复三阶段模型，其理论基础是？

A.系统动力学

B.突发事件理论

C.风险矩阵法

D.情景规划理论

10、根据《医疗机构管理条例》，医疗机构执业登记机关的上级监督单位是？[A]县级卫生健康委员会[B]市级卫生健康委员会[C]省级卫生健康厅局[D]国家卫生健康委

11、医疗机构质量管理的核心目标是？[A]降低运营成本[B]提高患者满意度[C]扩大市场份额[D]加强设备采购

12、医疗机构的等级划分为几级几等？[A]三级六等[B]二级五等[C]三级三等[D]一级二级

13、突发公共卫生事件应急响应的黄金时间为？[A]24小时[B]72小时[C]48小时[D]120小时

14、医疗废物分类中“感染性废物”主要包含？[A]手术刀片[B]培养基[C]破损玻璃[D]患者血液

15、医疗机构预算编制的常用方法是？[A]零基预算[B]增量预算[C]滚动预算[D]平衡预算

16、新入职医务人员岗前培训必须包含的内容是？[A]医院感染防控[B]科室业务技能[C]设备操作培训[D]职称考试准备

17、医院成本核算中“期间费用”包括？[A]设备折旧[B]药品成本[C]管理费用[D]材料损耗

18、医疗纠纷中“第三方评估”的启动主体是？[A]患者[B]医院[C]卫健委[D]医学会

19、基层医疗机构绩效考核的核心指标是？[A]门诊量[B]药占比[C]患者投诉率[D]设备使用率

20、根据《湖南省卫生健康委员会关于推进公立医院高质量发展的实施方案》，以下哪项不属于公立医院高质量发展的核心目标？（A）优化医疗资源分配（B）降低运营成本（C）提升服务质量（D）加强医防融合

(A)优化医疗资源分配

(B)降低运营成本

(C)提升服务质量

(D)加强医防融合

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共10题）

21、以下关于公共政策执行障碍的表述，正确的有（）

A.利益集团干预导致政策偏离目标

B.执行主体与公众信息不对称

C.公众参与不足引发执行阻力

D.资金短缺影响政策落地效果

22、某医院实行扁平化管理后，以下变化可能出现的有（）

A.决策流程缩短

B.部门协调成本增加

C.垂直管理效率提升

D.员工自主权扩大

23、根据领导行为理论，以下属于任务导向型领导行为的是（）

A.提供绩效奖励

B.制定详细工作流程

C.建立团队信任关系

D.定期进行工作反馈

24、某科室因绩效考核方案引发员工不满，可能的原因包括（）

A.指标设置缺乏客观性

B.评价周期与工作周期错配

C.奖惩力度失衡

D.未考虑学科特殊性

25、以下属于危机管理预防-响应-恢复三阶段内容的是（）

A.制定应急预案

B.建立舆情监控机制

C.开展员工心理疏导

D.优化资源配置方案

26、某医院推行首诊负责制后，以下效果可能出现的有（）

A.患者复诊率下降

B.医生工作负荷不均

C.误诊率降低

D.交接效率提升

27、根据马斯洛需求层次理论，以下激励措施对应需求层次正确的是（）

A.提供住房补贴（生理需求）

B.设立创新奖励（