从理念到实践:OKR在中国本土的适用性深度剖析
一、引言
1.1研究背景与动因
1.1.1研究背景
在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的背景下,企业管理模式不断演进,以适应快速变化的商业环境。OKR作为一种新型的目标管理方法,自诞生以来在全球范围内得到了广泛关注和应用。OKR即目标与关键成果法(ObjectivesandKeyResults),由英特尔公司创始人安迪?葛洛夫(AndyGrove)发明,后经谷歌等公司的成功实践,逐渐在全球企业界推广开来。
OKR的兴起,与传统绩效管理方法面临的挑战密切相关。在过去很长一段时间里,关键绩效指标(KPI,KeyPerforman
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