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目录
第一章编制说明1
第一节编制依据13
第二节招标书的主要规定14
一、招标范围14
二、工程质量要求14
三、工期要求14
四、施工现场条件14
五、承包方式14
六、资金来源14
七、投标截止时间和开标时间15
第三节编制范围及说明15
第二章工程概况及工程特点16
第一节工程环境及地质概况16
一、工程施工环境16
二、场地水文及地质概况16
第二节工程概况17
一、建筑工程概况17
二、结构工程概况19
三、安装工程概况20
第三节工程特点21
一、建筑的重要性及影响21
二、工程施工特点主要表现21
三、工程现场四周环境条件和应注意的问题21
四、采用的主要检验评定标准、规范、技术规程、规定及图集
22
第三章组织机构24
第一节组建精干高效的项目管理机构24
一、项目管理机构的组建24
二、施工组织机构框图26
三、项目管理人员管理职责33
第二节项目管理体制35
第三节施工组织机构的高效运作35
一、明确项目经理部的责、权、利35
二、树企业形象,创工程精品36
第四节保证施工组织机构高效运作的措施37
第四章工程管理目标38
第一节施工总体目标38
第二节工程质量目标39
第三节工程进度目标39
第四节安全生产目标39
第五节文明施工目标39
第六节技术资料管理目标40
第七节施工协调目标40
第八节服务目标40
第五章施工部署41
第一节施工指导方针及目标41
一、施工指导方针41
二、本工程施工目标44
第二节技术准备44
第三节施工准备45
一、现场准备45
二、施工现场临时用水量确定46
三、施工现场临时用电量确定48
第四节施工段的划分49
第五节质量体系的建立与有效运行50
一、公司质量保证体系组织机构50
二、项目质量保证体系52
三、工程质量监督体系53
四、安全管理体系54
五、施工质量检验体系55
第六节项目质量计划57
第七节建立内部生产要素市场保障项目生产需要57
一、内部劳动力市场57
二、内部材料供应和料具租赁市场58
三、内部设备租赁市场58
四、内部资金市场58
第八节材料、机具、设备供保证的应急措施59
一、材料方面59
二、机具、设备方面60
第六章施工协调管理60
第一节总承包综合管理60
一、认真做好施工准备,创造良好的施工条件61
二、认真落实各项规章制度62
第二节总包与业主的施工配合62
第三节总包与监理的施工配合63
第四节总包与设计院的工作配合64
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