行政部年终工作计划8篇
行政部年终工作计划篇(1)
设立年度团队精神奖,建立内部竞争机制。
在现有绩效核制度基础上,参与先进企业的绩效评办法,
实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪酬挂钩,从而
提高绩效核的严肃性和有效性。绩效核工作的根本目的不是
为了罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是
行政部年终工作计划8篇
行政部年终工作计划篇(1)
设立年度团队精神奖,建立内部竞争机制。
在现有绩效核制度基础上,参与先进企业的绩效评办法,
实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪酬挂钩,从而
提高绩效核的严肃性和有效性。绩效核工作的根本目的不是
为了罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是
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