行政的工作计划 (二).pdf

行政的工作计划

行政的工作计划篇1

为切实配合20xx年公司计划的顺利实施,按岗位职责及任务对20xx年公司

行政部工作做出下计划:

一、深化绩效考核成果

通过20xx年近3个月的绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解

及行为转变正在逐步改善,以工作目标结果为导向,用事实和数据说话,本部门

在20xx年的工作中将全力配合公司的绩效改革,以提高员工满意度为指导思想,

加强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。

二、全面响应“全员营销”工

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