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工程项目交接养护管理文档

一、引言

工程项目的顺利交接与后续科学养护，是确保工程设施长期稳定运行、发挥其设计功能与效益的关键环节。本文档旨在规范工程项目从竣工验收到正式交付养护单位（或部门）过程中的各项管理工作，并明确后续养护阶段的核心要点、职责分工及操作流程，为项目全生命周期管理提供坚实保障。本管理文档适用于各类新建、改建、扩建工程项目的交接与养护管理工作，相关单位应遵照执行。

二、职责分工

（一）建设单位（甲方）

建设单位作为项目的发起者和所有者，在交接养护阶段负有主导责任。其主要职责包括：组织协调设计、施工、监理及接收养护单位参与交接工作；审核交接资料的完整性与准确性；监督交接验收过程，确保交接程序合规；对交接验收中发现的问题，督促相关单位及时整改；负责签署正式的交接文件，明确养护责任的起始时间。

（二）施工单位（乙方）

施工单位是工程项目的实施者，对工程质量负有直接责任。在交接阶段，施工单位应：完成合同约定的全部工程内容，并确保工程质量符合设计及规范要求；整理并提交完整、规范的工程技术资料、竣工图、各类试验报告、隐蔽工程记录、设备说明书及操作手册等；配合建设单位组织的交接验收工作，对验收中提出的缺陷和问题及时进行修复；在规定的保修期内，对因施工原因造成的质量问题进行免费维修。

（三）监理单位

监理单位应依据监理合同及相关法律法规，对工程项目的交接过程进行监督与见证。其职责包括：审核施工单位提交的竣工资料，评估工程是否具备交接条件；参与交接验收工作，独立发表验收意见；监督施工单位对验收缺陷的整改情况；协助建设单位完成交接手续的办理。

（四）接收养护单位（或部门）

接收养护单位是工程项目后续运营维护的责任主体。在交接前，应：熟悉工程项目的设计图纸、技术参数、工艺流程及关键部位；参与交接验收工作，从养护角度对工程提出意见和建议；接收并审核施工单位移交的全部技术资料，并进行归档；制定初步的养护方案和应急预案。在正式接收后，全面负责项目的日常养护管理工作。

三、交接管理

（一）交接条件与前提

工程项目交接必须在满足以下基本条件后方可进行：

1.工程项目已按设计文件及合同约定全部完工，并通过施工单位自检及监理单位预验收。

2.工程质量符合国家现行有关工程施工质量验收规范和标准的要求，并已完成相关的专项验收（如消防、环保等，若有）。

3.施工单位已完成工程竣工图、各类试验记录、隐蔽工程验收记录、工程总结等全套竣工资料的整理，并经监理单位审核通过。

4.施工现场清理完毕，符合环境卫生要求。

5.涉及设备安装的工程，相关设备已调试合格，能够正常运行，并提供必要的操作培训。

（二）交接准备

1.资料准备：施工单位应整理齐全以下资料，并装订成册，一式若干份提交给建设单位及接收养护单位：

*工程竣工图（含电子版）；

*工程竣工报告及各类验收证明书；

*原材料、半成品、构配件的质量证明文件及检验试验报告；

*施工组织设计、施工方案及变更洽商记录；

*隐蔽工程验收记录及影像资料；

*设备清单、产品合格证、使用说明书、保修卡及调试记录；

*工程质量评定资料；

*其他需要移交的技术资料。

2.现场准备：施工单位应对工程实体进行全面清理和检查，确保无遗留施工杂物，主要功能完好。建设单位应组织相关方对现场进行初步核查，为正式验收做好准备。

3.会议准备：建设单位应提前组织召开交接预备会议，明确交接验收的时间、地点、参与人员、验收内容及标准、验收程序等。

（三）交接验收

1.资料审查：接收养护单位会同建设、监理、施工单位对移交的工程技术资料进行逐项审查，确保资料的完整性、真实性、准确性和规范性。对发现的资料问题，应要求施工单位限期整改完善。

2.现场核查：验收组依据设计图纸、国家现行验收规范及合同约定，对工程实体质量、观感质量、使用功能及主要技术参数进行现场核查与实测实量。重点检查工程结构安全、主要使用功能是否满足设计要求，设备运行是否正常，各系统连接是否可靠等。

3.功能测试：对具备条件的设备系统，应进行功能性抽样测试或联动试车，验证其运行效果是否达到设计标准。

4.问题整改：验收过程中发现的质量缺陷、功能不完善或不符合设计要求的部位，由验收组形成书面整改意见，明确整改内容、责任单位和完成时限。施工单位应按期完成整改，并经监理单位复查合格后，方可进行复验。

5.验收结论：经验收组综合评议，对符合交接条件的工程，出具“工程交接验收合格”的结论；对仍存在重大问题未整改到位的，应明确后续处理意见和再次验收的时间。

（四）交接手续

1.工程交接验收合格后，各方应签署《工程项目交接验收证书》。该证书应明确工程名称、交接日期、验收结论、遗留问题处理