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制造业生产设备维护保养绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设备故障率降低

关键设备故障停机时间

35%

每月平均停机时间不超过8小时

每超过1小时扣2分，最低为0分

非关键设备故障停机时间

每月平均停机时间不超过12小时

每超过1小时扣1.5分，最低为0分

设备综合故障率

年度综合故障率低于5%

每高于0.5%扣3分，最低为0分

设备故障响应速度

故障报修响应时间不超过30分钟

每超过5分钟扣1分，最低为0分

故障预防措施完成率

年度故障预防措施完成率不低于95%

每低于5%扣2分，最低为0分

维护保养计划执行率

计划保养项目完成率

25%

每月计划保养项目完成率不低于98%

每低于2%扣2分，最低为0分

保养记录完整率

保养记录完整率不低于99%

每低于1%扣1分，最低为0分

保养前检查覆盖率

所有设备保养前检查覆盖率100%

每低于1%扣1分，最低为0分

保养工单准时完成率

保养工单准时完成率不低于95%

每低于5%扣2分，最低为0分

保养计划调整合理性

年度保养计划调整次数不超过3次

每次调整扣1分，最低为0分

备件管理效率

备件库存周转率

20%

年度备件库存周转率不低于5次

每低于0.5次扣1分，最低为0分

紧急备件需求满足率

紧急备件需求满足率不低于90%

每低于5%扣1分，最低为0分

备件损耗率

年度备件损耗率低于3%

每高于0.5%扣1分，最低为0分

备件采购准时率

年度备件采购准时率不低于98%

每低于2%扣1分，最低为0分

备件申领流程合规率

备件申领流程合规率100%

每低于1%扣1分，最低为0分

团队协作与能力提升

团队培训完成率

20%

年度团队培训完成率不低于100%

每低于1%扣1分，最低为0分

跨部门协作满意度

跨部门协作满意度评分不低于4.0（满分5）

每低于0.2扣1分，最低为0分

故障处理报告质量

年度故障处理报告合格率不低于95%

每低于5%扣1分，最低为0分

团队知识共享贡献

年度团队知识共享文档贡献不少于10篇

每少1篇扣0.5分，最低为0分

5S管理执行情况

维护区域5S检查得分不低于95分（满分100）

每低于1分扣1分，最低为0分

本考核表用于评估制造业生产设备维护保养人员的绩效表现。请根据各维度及指标的具体评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为月度/季度/年度，根据实际需要选择。各指标目标值可根据公司实际情况调整。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见