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供应商选择和评定控制程序，附审核评分等级表

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目的

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确保与公司交易往来的供应商，其供质量、生产能力

能符合公司要求。

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范围

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本程序规定了本企业在采购材料、配套件时选定合格供

应商的工作程序。

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职责

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采购课-供应商选定及合格供应商管理。

品保部-首批产品验证；供应商质保能力评审。

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程序

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1、合格供应商的选定

1.1合格供应商必备条件

合格供应商必须具备完全满足本企业采购规范（或技术

协议）、订单要求能力。

1.2选择原则

1）采购员在采购物资时应按比质、比价原则要求。

2）若供应商已建立质量管理体系或已取得

QS9000/1S09000第三方质量管理体系认证合格证书的，则优

先考虑。

3）体系建立前已与公司有往来且绩优的供应商。

4）客户承认的供应商。

5）经以下程序规定评审合格的供应商。

2、新供应商评价

2.1采购业务人员对供应商的生产能力、质量保证体系

基本了解后，填写《供应商基本情况调查表》。

2.2采购业务人员对供应商情况基本了解后，应会同相

关部门人员对供应商进行质量能力现场评估，现场评审一般

由采购课、生产部及品保部人员一起进行。

2.2.1质保能力评审按《QS9000标准》第一部分有关要

求对供应商进行评审，按《供应商考核查检表》进行评分。

评分结果分类如下：

评

75~

审得6060~749P100

90

分__

定D级C级供应B级A级供应

级J供应商J商J供应商J商J

控取

定期整改定必要时考

制方消供应

并追踪辅导期整改虑产品免检