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外包商管理流程.ppt

外包商管理流程.ppt

    外包商选择、管理流程

    报送部门：品质工程部

    目录一、外包商选择1.外包需求提出2.外包商的选择与评估二、外包过程的控制1.外包准备及外包小组成员的职责分配2.产品生产及出货3.生产过程中对外包商的要求4.外包过程中对于外包驻厂人员的要求三、完工总结及汇报1.外包过程的评价2.录入合格外包商名录3.外包资料的收集与保管

    一、外包商的选择

    1.1生计部依据业务部的订单需求及交期等内容，对厂内的生产能力、生产计划、产品结构、客户需求等进行评估，无法满足订单需求时，由生计部提出外包

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