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2026年高级会计师考试题库200道

第一部分单选题(200题)

1、某企业2023年税后净营业利润为1000万元，平均资本占用为5000万元，加权平均资本成本为8%，则该企业2023年的经济增加值（EVA）为（）万元

A.500

B.600

C.1000

D.800

【答案】：B

解析：本题考察业绩评价指标经济增加值（EVA）的计算。EVA的计算公式为：EVA=税后净营业利润-资本成本。其中，资本成本=平均资本占用×加权平均资本成本=5000×8%=400（万元），因此EVA=1000-400=600（万元）。选项A混淆了资本成本计算逻辑，选项C未扣除资本成本，选项D错误计算了资本成本（5000×8%=400而非800）。

2、企业将原分类为以摊余成本计量的金融资产重分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产时，下列会计处理表述正确的是？

A.重分类日，原账面价值与公允价值的差额计入其他综合收益

B.重分类日，原账面价值与公允价值的差额计入当期损益

C.重分类日，原账面价值与公允价值的差额计入资本公积

D.重分类后，该金融资产后续处置时，原计入其他综合收益的累计利得或损失不得转出

【答案】：A

解析：本题考察金融资产重分类的会计处理知识点。根据会计准则，企业将以摊余成本计量的金融资产重分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产时，应当按照该资产在重分类日的公允价值进行计量，原账面价值与公允价值之间的差额计入其他综合收益（选项A正确，B、C错误）。同时，该金融资产后续以公允价值计量且其变动计入其他综合收益，当该金融资产终止确认时，原计入其他综合收益的累计利得或损失应当从其他综合收益转出，计入当期损益（选项D错误）。

3、在计算经济增加值（EVA）时，下列哪项通常不作为税后净营业利润的调整项目（）。

A.研发支出资本化

B.商誉摊销

C.利息支出

D.资产减值准备

【答案】：C

解析：EVA需对税后净营业利润进行调整以反映真实经营业绩：研发支出资本化（A）需调整为当期费用化处理；商誉摊销（B）属于非经常性支出应加回；资产减值准备（D）若为减值损失应加回。而利息支出（C）属于债务资本成本，EVA计算中已将税后净营业利润调整为“扣除债务税后成本后的经营利润”，因此利息支出不作为调整项目。

4、某处于成长期的高科技企业，为快速扩大市场份额，通常会选择的财务战略类型是（）。

A.扩张型财务战略

B.稳健型财务战略

C.防御型财务战略

D.收缩型财务战略

【答案】：A

解析：本题考察财务战略类型知识点。扩张型财务战略以实现企业资产规模的快速扩张为目的，通常在企业初创期或成长期采用，通过增加投资、扩大融资支持业务扩张，符合成长期高科技企业快速扩大市场份额的需求。B选项稳健型财务战略侧重稳定经营，适用于成熟期企业；C、D选项防御型和收缩型财务战略多用于衰退期或危机期，旨在缩减规模、优化资源配置。因此正确答案为A。

5、杜邦分析体系中，净资产收益率的核心驱动因素不包括（）

A.销售净利率

B.总资产周转率

C.权益乘数

D.资产负债率

【答案】：D

解析：本题考察杜邦分析体系的核心指标。杜邦分析体系通过“净资产收益率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数”分解核心驱动因素，其中权益乘数反映企业资本结构（权益乘数=1/(1-资产负债率)），资产负债率是权益乘数的分解指标而非独立驱动因素。选项A、B、C均为净资产收益率的直接核心驱动因素，选项D（资产负债率）是权益乘数的构成部分，不属于独立驱动因素。因此正确答案为D。

6、在SWOT分析中，利用企业内部优势（S），同时利用外部机会（O）的战略类型是（）。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营型战略

D.防御型战略

【答案】：A

解析：本题考察SWOT战略类型知识点。SWOT矩阵中，SO（优势+机会）组合对应增长型战略，通过发挥内部优势（如技术、品牌）抓住外部市场机会实现扩张；B选项扭转型战略对应WO（劣势+机会），需利用机会弥补内部劣势；C选项多种经营型战略对应ST（优势+威胁），通过多元化业务分散风险；D选项防御型战略对应WT（劣势+威胁），通过收缩或转移业务规避内外风险。因此正确答案为A。

7、在企业财务战略中，以下哪种战略通常会导致企业资产负债率上升？

A.稳健型财务战略

B.扩张型财务战略

C.防御型财务战略

D.收缩型财务战略

【答案】：B

解析：本题考察企业财务战略类型的特点。扩张型财务战略以实现企业资产规模扩张为目标，通常需要大量外部融资（如银行贷款、发行债券等），导致负债规模增加，从而资产负债率上升。A选项稳健型财务战略注重风险控制，通常会优化资本结构，降低负