基于战略导向的M公司全面预算体系构建与应用研究.docx

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基于战略导向的M公司全面预算体系构建与应用研究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在市场经济蓬勃发展的当下,企业面临着愈发激烈的市场竞争环境。M公司作为行业内的重要参与者,在发展进程中也面临着诸多挑战。一方面,市场需求的多变使得M公司在产品规划与生产安排上需要具备更强的灵活性和前瞻性。消费者对于产品的需求不再局限于基本功能,对品质、个性化、环保等方面也提出了更高要求,这就要求M公司不断调整产品研发方向和生产策略,以满足市场需求,否则就可能面临产品滞销、市场份额被竞争对手抢占的风险。

另一方面,原材料价格的波动以及人力成本的上升给M公司的成本控制带来了巨大压力

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