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物资管理办法
总则
一、根据朝凌客运专线辽宁有限责任公司、中铁十九局集团公司有限公司物资管理办法、国家法律法规和中国铁路总公司相关规定,结合本项目实际制定本管理办法。
二、项目部物资实行“分类管理,分级负责,优化配置,独立核算”的管理模式;以“保证质量、控制价格、保障供应”为中心,优质、高效、快速、有序地完成物资供应管理工作。
三、物资管理工作以提高企业效益为中心,以保障供应为重点,以优质服务为宗旨,以提升管理水平为目标;讲究职业道德,严守物资纪律;用最低的成本,最佳的方式,最优的质量,及时、准确地满足施工生产的物资需要。
第二章
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