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供应链管理试题与答案

05月12日星期二21:51

一、名词解释（每题5分，共25分

1.供应链：生产及流通过程中，波及将产品更新换代或服务提供应最终客户日勺

上游或下游企业，所形成的网络构造

2.供应链管理：运用计算机网络技术全面规划供应链中日勺商流、物流、信息流、

资金流等，并进行组织、协调与控制。

3.生产延迟：主张根据订单安排生产产品，在获知客户日勺精确规定和购置意向

之前，不做任何准备工作。

4.联合库存管理：是一种基于协调中心日勺库存管理措施，是为了处理供应链体

系中日勺牛鞭效应、提高供应链日勺同步化程度而提出的，联合库存管理是一种风险

共担的库存管理模式。

5.ECR：是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点企业构成日勺，更好、更

快并以更低的价格满足消贽者需要为目的口勺供应链管理系统

二、填空题（每空3分，共30分

1.供应链是一种网链构造，由围绕关键企业H勺供应商、供应商H勺供应商和顾客、

顾客日勺顾客构成。其重要具有一复杂性_、_动态性、一交叉性―和面

向顾客需求等特性。

2.在对供应链进行构建时应注意考虑客户优先、定位明确、

―防备风险等方面日勺问题。

3.作业流程是指进行一项或多项投入，以发明出顾客所认同的有价值产出的一

系列活动。它可以分为_关键流程_____、_支持流程_______两部分。

4.所谓询价采购,就是向选定的若干个供应商发询价函，让它们报价,

然后根据各个供应商的报价来选定供应商日勺措施。

5.从节点企业与节点企业之间系H勺角度来考察，供应链网络构造重要包括链

状构造、—网状构造_____、键企业网状构造三种。

三.论述题（每题12分，共24分）

1.请论述基于供应链的运送决策的要点有哪些？

2.供应链中需求变异放大产生日勺原因是什么？

四.案例：

1.在迅速响应顾客需求日勺整个供应链上，产品分销环节的地位越来越重要。不

过，老式H勺分销与库存管理模式并不能满足这一规定。例如：在英国举行的98,

供应链管理专题会议上，一位与会者提到，在他的欧洲日杂企业，从渔场码头得

到原材料，通过加工、配送到产品口勺最终销售需要150天时间，而产品加工的整

个过程仅仅需要45分钟。以美国食品业的麦片粥为例，产品从工厂到超级市场,

路过一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上104天。

另有记录资料表明，在供应链日勺增值过程中，只有10%的活动时间是产生增

值的，其他90%的时间都是挥霍的。

请简述产生上述现象的原因并提供处理方案。（11分）

2.请论述对供应链的理解。供应链有哪几种模式？U8和NC供应链分别是在哪

一种层次上工作？并描述两者H勺不一样。（10分）

答案：

一、名词解释每（题5分，共25分）

1.供应链：生产及流通过程中，波及将产品更新换代或服务提供应最终客户日勺

上游或下游企业，所形成H勺网络构造。

2.供应链管理：运用计算机网络技术全面规划供应链中H勺商流、物流、信息流、

资金流等，并进行组织、协调与控制。

3.生产延迟：生产延迟主张根据订单安排生产产品，在获客户的精确规定和

购置意向之前，不做任何准备工作。

4.联合库存管理：是一种基于协调中心的库存管理措施，是为了处理供应链体

系中的I牛鞭效应、提高供应链日勺同步化程度而提出的，联合库存管理是一种风险

共担口勺库存管理模式。

5.ECR：是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点企业构成H勺，更好、更

快并以更低的价格满足消费者需要为目的H勺供应链管理系统。

二、填空题（每空3分，共30分）