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- 2026-02-05 发布于福建
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2026年传媒公司策划副总面试题目解析
一、行业趋势与战略分析(3题,每题10分,共30分)
1.题目:
结合当前中国传媒行业数字化转型和内容出海的趋势,谈谈你认为传媒公司在2026年面临的最大机遇与挑战是什么?请结合具体案例或数据进行分析,并提出应对策略。
2.题目:
近年来,短视频平台和MCN机构成为内容传播的重要载体。如果你担任某省市级传媒公司的策划副总,如何制定策略推动公司业务与短视频生态深度融合,同时规避平台依赖风险?
3.题目:
假设你所在的城市计划申办2028年亚洲媒体艺术节,你作为传媒公司策划副总,如何策划一场线上线下联动的预热活动,提升城市品牌影响力?请说明活动核心创意和预算分配思路。
二、内容策划与创意能力(4题,每题12分,共48分)
1.题目:
某地政府计划拍摄一部关于乡村振兴的纪录片,预算有限但要求传播效果最大化。请设计一个分阶段的内容策划方案,涵盖选题角度、表现形式(如访谈、纪实、动画等)和传播渠道。
2.题目:
如果你策划一部面向18-30岁年轻群体的社交类综艺,如何设计节目模式和亮点以增强用户粘性?请结合当下热门综艺案例(如《乘风》《乘风》)提出创新点。
3.题目:
某上市公司希望通过短视频系列片提升企业社会责任形象。请设计3期内容主题(如环保、公益、员工故事),并说明每期如何与企业文化结合,避免生硬宣传。
4.题目:
假设某地文旅局需要通过新媒体策划一场“夜游古城”活动,请设计一个包含线上线下互动的传播方案,重点说明如何利用UGC(用户生成内容)扩大影响力。
三、市场分析与用户洞察(3题,每题10分,共30分)
1.题目:
根据你所在城市的居民消费习惯,分析本地居民对“知识付费”产品的接受度。如果你负责开发一款本地化知识产品(如方言课程、本地历史讲座),如何制定定价策略和推广方案?
2.题目:
某商场计划举办周末亲子活动,但报名率低于预期。请分析可能原因,并提出至少3种改进策划方案,包括活动形式、时间安排和宣传渠道调整。
3.题目:
对比北京、上海、广州三地年轻人(20-35岁)的媒体消费偏好,如果你策划一款跨地域的短视频内容,如何设计差异化内容以吸引不同城市用户?
四、团队管理与协作能力(2题,每题12分,共24分)
1.题目:
假设你的团队内部出现因创意方向分歧导致项目停滞的情况,你会如何协调?请说明解决冲突的具体步骤和沟通技巧。
2.题目:
作为策划副总,你如何评估团队成员的创意能力?请设计一套包含量化指标和定性评估的绩效考核方案,并说明如何激励团队持续产出高质量策划。
五、预算与资源整合(2题,每题12分,共24分)
1.题目:
某企业赞助费预算为50万元,需要策划一场线上线下联动的品牌活动。请设计预算分配方案(如媒体投放、物料制作、活动执行等),并说明如何通过资源置换降低成本。
2.题目:
假设你需要通过异业合作推广一项公益活动,请列举至少3种可合作的行业(如餐饮、教育、汽车),并说明合作模式和利益分配方案。
答案与解析
一、行业趋势与战略分析(30分)
1.答案要点:
-机遇:
-数字化转型推动传统媒体向IP化、平台化发展,如《狂飙》等剧作通过IP衍生品和跨平台联动实现商业变现。
-内容出海需求旺盛,如B站纪录片《我在故宫修文物》获得海外关注,可利用东南亚短视频平台(TikTok)推广本地文化。
-挑战:
-平台算法垄断导致流量成本上升,如抖音、小红书等平台内容同质化严重。
-政策监管趋严,如广电总局对“硬广植入”的管控,需调整内容合规性策略。
-策略:
-拥抱技术,如AI辅助选题(如分析本地舆情热点),开发垂直领域内容(如方言科普)。
-建立跨平台矩阵,如公众号引流、短视频预热、直播带货闭环。
2.答案要点:
-策略:
-内容本土化:结合地方非遗、民俗创作短视频,如用方言演绎本地故事(参考《我在苏州当老板》)。
-平台合作:与本地网红合作(如美食探店博主),利用其私域流量导流至公司公众号。
-风险规避:设立内容审核机制,避免过度依赖平台算法(如腾讯视频、爱奇艺的独家内容政策)。
3.答案要点:
-核心创意:
-线上:发起#城市文化DNA#话题,邀请本地用户上传影像资料(如老照片、非遗视频)。
-线下:设计“时光胶囊”装置,收集市民对城市的记忆,制作成艺术展。
-预算分配:50%用于线上传播(KOL合作、短视频投放),30%线下活动执行,20%物料制作。
二、内容策划与创意能力(48分)
1.答案要点:
-选题角度:
-选取乡村振兴中的“新农人”故事(如直播带货网红村长),避免宏大叙事。
-表现形式:
-前期用Vlog记录生活细节,中期邀请专家访谈,
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