2026山东济宁金乡县事业单位招聘初级综合类岗位人员备考题库及完整答案详解一套.docxVIP

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2026山东济宁金乡县事业单位招聘初级综合类岗位人员备考题库及完整答案详解一套.docx

2026山东济宁金乡县事业单位招聘初级综合类岗位人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在买卖双方信息不对称的情况下,质量差的商品通常会将质量好的商品驱逐出市场,这种现象称为()。

A.道德风险

B.正向选择

C.逆向选择

D.外部不经济

【答案】:C

【解析】本题可根据各个选项所涉及概念的含义,结合题干描述来进行分析判断。道德风险是在信息不对称条件下,市场交易一方参与人不能观察另一方的行动或当观察(监督)成本太高时,一方行为变化导致另一方的利益受到损害。题干中描述的并非是一方行为变化损害另一方利益的情况,所以该概念不符合题意。正向选择通常是指在信息对称的情况下,市场参与者根据自身的偏好、需求等因素做出有利于自己的选择,而题干强调的是信息不对称下质量差的商品对质量好的商品的驱逐,并非正向选择的情况,所以该概念不符合题意。逆向选择是指由于交易双方信息不对称和市场价格下降产生的劣质品驱逐优质品,进而出现市场交易产品平均质量下降的现象。题干中明确提到在买卖双方存在信息不对称的情况下,质量差的商品往往将质量好的驱逐出市场,这与逆向选择的概念完全相符。外部不经济是指生产或消费给其他人造成损失而其他人却不能得到补偿的情况,主要涉及经济活动对外部的影响,与题干中质量差的商品驱逐质量好的商品这一现象无关,所以该概念不符合题意。综上,答案应是逆向选择。

2、社会保障中的“最后一道防线”是指()。

A.社会优抚

B.社会保险

C.社会救助

D.社会救济

【答案】:C

【解析】社会救助是社会保障体系的重要组成部分,是对因各种原因陷入困境的公民给予最低生活保障,是保障社会成员生活安全与生存权利的“最后一道防线”。社会优抚是针对军人及其家属所建立的社会保障制度,是特殊性质的社会保障。社会保险是社会保障的核心内容,主要通过筹集资金,在劳动者遭遇年老、疾病、工伤、失业、生育等风险时提供经济补偿。社会救济和社会救助概念相近,但社会救助是官方规范的表述用词。所以社会保障中的“最后一道防线”指社会救助。

3、如果管理者常常自行作出并公布决策,还通过说服或下达指令的方式让下属执行这些决策,其领导风格更接近于()。

A.专制式

B.推销式

C.慈祥民主式

D.交易式

【答案】:A

【解析】管理者自行做出并宣布决策,然后通过说服或指令让下属执行,这意味着决策权高度集中于管理者手中,且主要依靠管理者单方面的推动来使决策得以执行。专制式领导风格的特点就是领导者独自决策,很少或不考虑下属的意见,凭借权威和命令让下属服从。这种领导风格与题干中管理者的行为表现相符。推销式领导可能更注重与下属沟通,让下属理解并认同决策的价值;慈祥民主式领导会给予下属一定的参与权和自主权;交易式领导则强调通过交换来激励下属,均不符合题干中管理者的行为特征。所以领导风格更接近于专制式。

4、DNA分子双螺旋结构的发现者是()。

A.沃森和克里克

B.孟德尔和巴甫洛夫

C.施旺和施莱登

D.达尔文和赖尔

【答案】:A

【解析】本题可根据各位科学家的主要成就来进行分析。有两位科学家成功发现了DNA分子双螺旋结构,他们的研究成果对生物学领域产生了深远影响,为现代遗传学和分子生物学的发展奠定了基础。而做出这一重大发现的是沃森和克里克。孟德尔是遗传学的奠基人,通过豌豆杂交实验发现了遗传规律;巴甫洛夫是著名生理学家、心理学家,他提出了经典条件反射理论,主要贡献在生理学和心理学方面,并非发现DNA分子双螺旋结构。施旺和施莱登主要提出了细胞学说,该学说认为细胞是动植物结构和生命活动的基本单位,对于生物学的发展起到了重要推动作用,但不是DNA分子双螺旋结构的发现者。达尔文是进化论的奠基人,著有《物种起源》,阐述了生物进化的理论;赖尔是地质学家,他的地质渐变论对地质学发展有重要意义,他们都不是发现DNA分子双螺旋结构的人。综上,DNA分子双螺旋结构的发现者是沃森和克里克。

5、在管理职能中,()是管理过程的活动灵魂,是集中体现管理者素质和管理能力的活动,是实现管理效率和效果的关键。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

【答案】:C

【解析】在管理的各项职能中,计划职能是对未来活动进行预先规划和安排,它为管理活动提供了方向和目标;组织职能是为实现目标,对组织内的各种资源进行合理配置和安排;控制职能是对管理活动的过程和结果进行监督和调节,以确保目标的达成。而领导职能是管理者引导和影响组织成员,发挥他们的积极性和创造性,去实现组织目标的活动。它贯穿于管理活动的全过程,是管理过程的活动灵魂。因为领导活动需要管理者具备良好的素质、卓越的决策能力、沟通能力和激励能力等,集中体现了管理者的素质和管理能力。并且有效的领导能够激发员工的工作热情,协调组织成员之

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