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- 2026-02-05 发布于山东
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联盟管理规章制度
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1????为了使联盟店能快速、高效率的执行联盟的各项政策规范联盟的日常工作和管理。联盟????????????店员工秉承诚信守约、严谨的工作原则,以联盟的利益为出发点,齐心协力打造新型联盟.为联盟的壮大贡献自己的一份力量。根据联盟的实际情况,特制定本工作职责:
2??联盟商家工作职责:
1必须具有团队精神、集体荣誉感。爱联盟,敬联盟、护联盟、为联盟争光的精神。
2财务公开公正,联盟产生费用将由各联盟店平均承坦
3联盟业务员基本工资将由各联盟店平均承坦,提成各理
4,各门店对业务员进行适当的培训?
5?每周开一次会.
6将联盟真正利用起来,达到来一个客户,将尽可能的在联盟内部多门店购买专卖??
7联盟员工工资实行基本工资+提成。
8保证联盟业务员的工资奖金按时到位
.各专卖店导购.业务员工作职责:
1、?具有专业,热情,周到的服务;
2、?时刻保持各专业的品牌形象
3、?优秀的销售技巧;
4、?做好详细的客户资料档案;
5、?对市场的把握及促销活动的有效执行;
6、?工作的专业素质与技能的提高。
7、?必须具备全心全意为客户服务的思想。对工作认真负责,能吃苦耐劳。
8、?必须具有团队精神、集体荣誉感,爱联盟、敬联盟、护联盟、为联盟争光的精神。
9、?接听电话热情、准确,语言文明、礼貌、柔和得体、又问必答,答而不厌.
10。?严守联盟的各项销售计划、策略等商业机密,不得泄露与他人
11?广泛搜集信息,掌握市场动态,对有意向的客户,利用一切可以利用的关系,创造成交机会。?
12业务员约过来的客户将全程陪同带到各个店面,店面要做出的是营销方案,达到真正意义上的联盟
小聂??19:59:56
联盟管理规章制度??????
??一.在公司上班期间注意事项?
1.?按时上班:每天早上8:30上班,18:00下班。?
2。?熟记产品知识、产品卖点、了解公司基本情况。熟知产品优势,并能形成一套有见解的说服客户的理论。?
3因公因私不能上班时实行书面请假制度?
4.每天按照规定路线拜访客户,该路线上的所有客户必须拜访完。如遇客户不在的,下班回公司时必须打电话拜访。?
二.业务员工作职责?
1。?认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。
2。?热爱本职工作,服从公司的工作安排。?
3.?注意自己的言谈举止,以大方得体的仪态,积极热情的工作态度,做好公司内相关销售工作。
4.?严守公司的各项销售计划、策略等商业机密,不得泄露与他人
5.?广泛搜集信息,掌握市场动态,对有意向的客户,利用一切可以利用的关系,创造成交机会.?
6。?必须全面了解产品的性能及特点,掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款;并严格控制销售费用支出,降低销售成本。?
7?.在工作中,搞好团结协作关系,共同完成销售任务。?
8。?在业务中出现问题,及时向主管和公司领导汇报,提出个人建议.?
9。?认真为新老客户服务,提高客户对公司的美誉度和信誉度。?
10。?认真做好产品的售后服务,发现问题及时进行调查,提出解决方案,请领导同意后实施。?
11。完成公司领导交办的临时工作.?
12.不得利用业务为自己谋私利,不得损害本公司利益换取私利,不得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。?
13业务员要离职时必须提前一月上交书面申请,无条件协助公司做好新旧交接工作。
14业务员约过来的客户将全程陪同带到各个店面,店面要做出的是营销方案,达到真正意义上的联盟
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????联盟各商家建议
1财产公开公正,联盟内部的费用将于会议形式汇报给各位股东
2股东齐心协力打造新型联盟
3抛开其他关系户,联盟内部的信息不允许利用并换取另外信息
4基本工资给股东平摊,提成各理
5要清楚股东该干些什么才能配合店面联盟销售
6每个店面各负其责
7,各门店对业务员进行适当的培训
8将联盟真正利用起来,达到进来一个客户,将尽可能的在联盟内部多门店购买
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A.为了全面评估员工工作绩效,提高公司工作效率,特制定本管理制度。?B。?本制度确立业务员奖励、处罚的方式和标准。?C。??凡公司业务员均适用本制度
业务员薪酬构成
???业务员薪酬由基本工资、岗位津贴、奖励提成和公司统一福利构成。?
1。?业务员薪资待遇业务员薪资待遇业务员薪资待遇业务员薪资待遇:????试用期(???)元/月,试用期三个月,试用期过后(???)元/月。?
2住房补贴住房补贴住房补贴住房补贴:公司提供住房补贴(???)元/月,?
3。餐费补贴餐费补贴餐费补贴餐费补贴:公司提供餐费补贴
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