生产人员薪酬设计方案具体实施方案模板.docVIP

特陶科技发展有限公司生产人员薪酬方案 方案 编制部门 人力资源部 特陶科技发展有限公司生产人员薪酬方案 名称 执行部门 生产制造部 一、目的 为调动生产人员的积极性，提高企业的生产效率，建立起规范合理的工资分配体系，体现按劳 分配的原则，特制定本方案。 二、薪酬构成 薪酬总额 =岗位工资 +出勤工资 +计件工资 +加班工资 +奖金 +年功工资 +午餐补助 （一）岗位工资 岗位工资是员工薪酬组成中最重要的一部分。公司以劳动强度、劳动责任、工作技能、工作环 境为标准，将生产一线人员岗位工资划分为两级四等。下表给出了不同等级岗位工资的标准。 不同等级岗位工资的标准 工资标准（单位：元） 岗位等级 A B 一级 1200 1300 二级 1400 1500 （二）出勤工资 必要的、 严格的、 规范的考勤管理是圆满完成各项工作的重要保证。 为此，公司设立出勤工资， 以月度为计发周期。具体核算见下表。 员工出勤工资核算办法 出勤状况 计算标准 全勤 奖励 150 元 / 月 ≤ 10 分钟 扣除 8 元 / 次 迟到（早退） 10＜时间≤ 30 分钟 扣除 15 元 / 次 ＞ 30 分钟 扣除半日工资 / 次 ≤ 1 天 扣除半日工 事假 1＜事假≤ 2 天 扣减请假当日的工资 3 天及以上 扣减 1.5 倍日工资×请假天数 续上表 出勤状况 计算标准 第 1 天 扣除日工资的 25% 病假 第 2 天 扣除日工资的 35% 第 3 天 扣除日工资的 50% 4 天及以上 扣除当日工资 第 1 天 扣除 1.5 倍工资 旷工 第 2 天 扣除 2 倍工资 3 天及以上 视为自动离职 注： 日工资 =月工资收入÷ 21.75 （三）计件工资 计件工资是根据生产人员的生产产量而计算的工资形式。 应付计件工资 =∑（某工人本月生产每种产品×该种产品计件单价） （四）加班工资 1、加班适用情况 ①、在正常时间内完不成而又必须在规定的时间内完成的工作 ②、临时布置的紧急生产任务 2、加班工资的计算 加班工资 =计件工资× 150％（或者 200％或者 300％），具体百分数根据国家相关法律法规规定的标准予以执行 （五）奖金 1、绩效奖金 绩效奖金是根据生产人员的考核而确定的，主要是依据生产人员的任务完成情况、日常工作 表现、工作态度和工作能力、团队合作精神等而确定。具体发放标准如下： ①、月度考核在 85 分及以上者，绩效奖金为 200 元。 ②、月度考核在 75-84 分者，绩效奖金为 100 元。 ③、月度考核在 60-74 分，绩效奖金为 50 元 ④、月度考核在 60 分以下者，绩效工资为 0 元。 2、优秀员工奖 员工绩效考核连续三次评分在 85 分及其以上者，公司为其颁发“优秀员工”奖状，并奖励 元。 （六）年功工资 1、根据员工为公司服务的年限不同，员工所享受的年功工资待遇也不同。 2、年功工资的核算标准 10 元 / 年，即员工为公司服务满一年，享受 10 元的年功工资。 （七）午餐补助 公司为生产人员提供午餐补贴 3 元 / 天，午餐补贴每月结算一次，与每月工资一同支付。三、提薪规定 （一）提薪规定 公司提薪类型规定如下： 提薪类型 提薪类型  相关说明 1、 提薪日期：每年的  4 月 1 日 定期提薪  2、提薪幅度： 根据公司效益确定提薪总额，  各个职位的提薪 幅度根据绩效考核成绩来确定 1、员工取得了新的学历 临时提薪  2、员工晋升到更高一个等级的职位 3、员工符合劳动协议的规定，被认定为应该提薪 技能提薪 员工取得相关技术职称或工作能力达到某种技术水平时 （二）提薪规定 1、正式确定已被提薪且办理相关手续的员工， 其薪酬变动情况将在员工本月的工资单中得到 反映。 2、提薪的管理遵循客观公正的原则。对每个员工的考察都必须实事求是，不得根据主观臆断 或者个人好恶做出决定。 【附件】： 附件 附件 附件  1：薪酬方案设计计划书 2：薪酬情况问卷调查表（空白） 3：薪酬情况问卷调查表（共 10 份，其中特陶公司  5 份，其他同类型企业  5 份，均为电 子版以邮件形式发送、回收，进行调查） 附件 4：问卷统计整理记录 附件 5：分析过程 附件 6: 参考文献、网站 薪酬方案设计计划书 目标企业： 特陶科技发展有限公司 目标部门： 生产制造部 目标岗位： 生产人员 一、设计目的 为充分调动生产人员工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。 二、设计流程 1、澄清企业人力资源战略，明确企业激励导向； 2、通过工作分析与设计，进行岗位相对价值评估，确定职位的相对价值，同