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生产计划部岗位职责 生产计划部岗位职责 1、执行标准：围绕恺王服饰质量、款式、工艺、品相、原辅材料标准确立岗位标准 目标任务 1、 2、执行公司阶段销售计划，对生产过程全程控制，出厂合格率 98%，品相完好率 99% 资源支持 内部：生产中心 /物流部 /财务部 外部： 生产加工厂 /质量检验所 生产计划：执行 15 天滚动计划 /每月 15/30 日，与品牌管理 /供应开发 /销售计划进行计划对接并公示 1、落实公司关于产品质量的举措， 制定 3 个月生产滚动计划及产能跟进措施，形成文件公示 2、按流程认真履行 “产前样衣确认登记表 ”、“生产初期质量抽检报告单 ”、“生产中期质量抽检报告单 ”、“产品出厂抽检报告单 ”，形成详尽文件备案，确保每个定单的交货期 3、根据产品特点，制定个性化的原辅料标准 /技术标准 / 4、根据产能，前瞻性安排品质跟单员对生产厂家进行初期 /中期 /尾期的全过程品质跟踪 5、根据生产通知单 /生产计划表 /原辅料监控单 /工艺环节交待 /交货程序，与厂家沟通生产进度 6、掌握行业产品动态，对在制品品种 / 规格 / 颜色 / 数量及追单产品科学判断，提高预期生产率 7、对上游原辅料成分 /工艺 /数量 /颜 /价格，对下游产品诉求 /功能 /终端培 训作好战略衔接8、组织货品验收，质量抽查检验； 第一时间完成产品质量检验报告，配合各地上柜；确保产品的色牢度超越国标，面料成分与标识相符，光泽度好，图案及印花位置颜色正确 9、强化与生产厂家的友好、有效协调；确保产品质量过硬，旺季不断档 团队建设： 1、 强化团队保密教育， 2、 严守产品机密， 3、 严守合作厂家信息 4、 抓好团队的错季专业知识与沟通技巧培训， 5、 人员流失率控制在 3% 2、内部人员调配，人员升降职，人员考核与奖惩； 执行公司考核与奖惩相关规定 总经理签字 主管签字 本人签字签订日 管理职责： 1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。 3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施； 6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任； 7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量； 8、负责所属员工的管理、教育、培训工作； 9、满足公司供应需要， 按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。 10、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责； 11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施； 权限： 1、全面负责生产车间生产管理工作 2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。 3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。