2026年上半年四川中医药高等专科学校第一批编外教职工招聘7人备考题库及1套参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-02-05 发布于河南
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2026年上半年四川中医药高等专科学校第一批编外教职工招聘7人备考题库及1套参考答案详解.docx

2026年上半年四川中医药高等专科学校第一批编外教职工招聘7人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、联合国教科文组织保护非物质文化遗产政府间委员会第八次会议正式将中国()项目列入教科文组织人类非物质文化遗产名录。

A.皮影戏

B.端午节

C.中医针灸

D.珠算

【答案】:D

【解析】2013年12月4日,联合国教科文组织保护非物质文化遗产政府间委员会第八次会议在阿塞拜疆巴库通过决议,正式将中国珠算项目列入教科文组织人类非物质文化遗产名录。皮影戏于2011年入选人类非物质文化遗产代表作名录;端午节于2009年入选世界非物质文化遗产,是首个入选世界非遗的节日;中医针灸于2010年入选人类非物质文化遗产代表作名录。所以本题应选珠算。

2、目前,保障房社区存在的主要问题是边缘化的生活隔离、排斥化的保障待遇体系以及无序化的社区治理。下列对产生这些问题的原因分析错误的是()。

A.缺少效力层次较高、强制力较强的住房保障法律,导致各地保障房的供给和管理无章可寻

B.一些地方政府主体责任缺失,注重速度忽视质量,导致配套设施不健全、公共服务条件差

C.政府与市场关系未理顺,没有发挥宏观调控对市场机制的干预和领导作用,未能矫正市场失灵

D.社区管理体制存在不足,没有根据居民特点进行针对性政策调整,导致心理抵触和政策断层

【答案】:C

【解析】保障房社区存在边缘化的生活隔离、排斥化的保障待遇体系以及无序化的社区治理等问题。下面分析各原因:缺少效力层次较高、强制力较强的住房保障法律,会使各地在保障房的供给和管理上缺乏明确规范和约束,自然无章可寻,这会导致一系列保障房社区问题,所以该原因分析合理。一些地方政府主体责任缺失,只注重保障房建设速度而忽视质量,会直接造成配套设施不健全、公共服务条件差,进而引发保障房社区的诸多问题,该原因分析合理。社区管理体制存在不足,没有根据保障房居民特点进行针对性政策调整,就会使居民产生心理抵触,还会出现政策执行过程中的断层,导致社区治理问题,该原因分析合理。而政府与市场关系中,宏观调控并非对市场机制进行领导,宏观调控是政府运用政策、法规、计划等手段对经济运行状态和经济关系进行调节和干预以保证国民经济的持续、快速、协调、健康发展。市场机制有自身的运行规律,宏观调控应遵循市场规律来矫正市场失灵,而不是领导市场机制,所以该原因分析错误。

3、经济学领域中“看不见的手”这一概念的最初提出者是()。

A.亚当?斯密

B.凯恩斯

C.萨缪尔森

D.大卫?李嘉图

【答案】:A

【解析】本题可根据各位经济学家的主要理论和贡献来判断“看不见的手”的最初提出者。“看不见的手”是一个隐喻,是指市场机制对经济发展的作用,出自英国经济学家亚当·斯密的《国富论》。亚当·斯密认为,在市场经济中,每个个人都在力图应用他的资本,来使其生产品能得到最大的价值。一般地说,他并不企图增进公共福利,也不知道他所增进的公共福利是多少。他所追求的仅仅是他个人的安乐,仅仅是他个人的利益。在这样做时,有一只看不见的手引导他去促进一种目标,而这种目标决不是他所追求的东西。由于追逐他自己的利益,他经常促进了社会利益,其效果要比他真正想促进社会利益时所得到的效果为大。凯恩斯是宏观经济学的创始人,他主张国家采用扩张性的经济政策,通过增加需求促进经济增长,即扩大政府开支,实行赤字财政,刺激经济,维持繁荣。萨缪尔森是美国著名经济学家,他是新古典综合学派的代表人物,把凯恩斯主义和传统的微观经济学结合起来,形成“新古典综合学派”的理论体系。大卫·李嘉图是英国古典政治经济学的主要代表之一,他的主要经济学代表作是《政治经济学及赋税原理》,他提出了比较成本贸易理论。因此,经济学领域所谓的“看不见的手”的最初提出者是亚当·斯密。

4、某企业拥有世界一流的设备和大批优秀专业人才,但经营业绩却长期表现不佳,职工工作积极性普遍不高,还接连发生管理人员和技术人员辞职事件,那么该企业最有可能在下列哪项管理职能出现问题。()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【答案】:C

【解析】管理包括计划、组织、领导、控制四大职能。计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划;组织职能是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系;领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程;控制职能是保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动。企业拥有世界一流的设备和大批优秀专业人才,但经营业绩长期不佳,职工工作积极性普遍不高,还接连发生管理人员和技术人员辞职事件。这反映出企业缺乏对员工有效的引导和激励,未能激发员工的工作热情,让员工为企业创造更好的业绩,而领导职能的核心就是指挥、影响和激励组织成员。

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