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目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章、监理工作内容 10

一、施工准备阶段 10

（一）质量控制 10

（二）进度控制 11

（四）投资控制 11

（五）安全生产监督管理 11

（六）合同管理 12

（七）信息管理 12

(八)组织协调 13

二、工程质量控制 14

一、工程质量控制方法与手段 14

二、质量控制的措施 15

4、事前质量控制的监理技术、组织、经济及合同措施 22

5、事前质量控制的监理工作内容 24

原材料质量控制的监理工作内容、原则、方法和程序 24

5.原材料质量控制的监理技术、组织、经济及合同措施 28

三、市政道路监理质量控制内容 54

四、给排水监理质量控制内容 58

(五)、房建监理质量控制内容 62

三、工程投资控制 69

1施工阶段的投资控制目标 69

2施工阶段投资控制的监理工作内容 69

3施工阶段投资控制的监理工作原则、方法和程序 70

3.1投资控制的监理工作原则 70

3.2投资控制的监理工作方法 70

3.3投资控制的监理工作程序 71

4施工阶段投资控制的监理工作措施 77

4.1投资控制的监理技术措施 77

4.2投资控制的监理组织措施 77

4.3投资控制的监理经济措施 78

4.4投资控制的监理合同措施 79

5工程变更的管理方法及费用索赔的处理方法 81

5.1工程变更投资控制的处理方法 81

5.2费用索赔的处理方法 82

5.3索赔管理 85

6施工准备阶段投资控制的工作重点及对策 88

6.1认真审查施工图 88

6.2全面掌握现场情况 88

6.3全面熟悉和掌握各方的施工工程承包合同 88

6.4编制工程总控制计划 89

7施工阶段投资控制的工作重点与对策 89

7.1施工阶段投资控制的主要工作 89

7.2严格控制现场签证 90

7.3工程变更的控制 92

7.4加强施工过程中的措施费用的审核控制 93

7.5组织协调控制 93

7.6投资控制措施对策表 93

7.7定期成本控制分析报告 94

8工程计量与支付的管理控制工作重点与对策 95

8.1进度款计量与支付的依据和原则 95

8.2工程计量支付申报控制 95

8.3严格验工计量管理 97

8.4严格审查工程变更和签证工程 97

8.5计价拨款控制 98

9工程结算管理控制措施 98

9.1建立组织机构和管理制度 99

9.2审核结算内容的合法性 99

9.3资料完整性审查 99

9.4工程量清单审核 100

9.5结算计量审核 101

9.6最终支付的管理 102

9.7最终结算管理 103

四、工程进度控制 105

（一）工程进度控制目标 105

（二）工程进度控制程序 105

1、工程进度主监理程序 106

2、施工进度计划审批流程 107

3、工程延期监理工作程序 108

（三）工程进度控制方法 108

1、严格审查承包商的施工组织设计 108

2、检查、督促工程进度计划的落实 109

3、工地会议制度 110

4、建立工程进度控制信息档案 110

5、对影响进度的各种因素进行控制，确保合同工期如期实现 111

6、事前控制 111

7、事中控制 112

8、事后控制 113

（四）工程进度控制措施 113

1、组织措施 113

2、经济措施 114

3、技术措施 115

4、合同措施 115

（五）工程进度控制的针对性措施 116

1、加强组织保证，建立进度计划报审及进度检查制度 116

2、加强对外的协调工作 116

3、缩短施工准备期，尽早进入实际施工 117

4、雨季施工、夜间施工控制 117

5、充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工作 117

6、通过计算机软件分析评价承包商的实际施工进度 118

7、对各种影响因素进行控制，确保合同工期实现 118

8、推广新技术、新工艺 119

9、加强物资供应管理，确保物资供应满足施工需要 119

10、定期召开进度协调会 120

11、资金保证 120

五、文明、安全管理的措施和方法 121

1文明、安全的监理工作目标