房屋建筑项目及地下车库监理技术标252页.docxVIP

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目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章：监理工作概况 4

第一小节、编制依据： 4

第二小节、工程概况 4

第三小节、监理工作概括： 4

第四小节、本项目业主要求的监理工作服务内容和要求： 5

第二章：监理工作内容和要求、依据、和目标 7

第一小节、监理工作内容 7

第二小节：监理工作依据 8

第三小节：监理工作目标 10

第三章：控制工程、质量、进度、安全文明施工、合同和信息管理的主要措施 11

第一小节、质量控制措施 11

第二小节、工程进度控制措施 19

第三小节、项目投资控制措施 22

第四小节合同及信息管理措施 25

第五小节、安全文明施工及环境监控措施 33

第四章监理工作计划 37

第一节、监理工作程序 37

一、监理工作总体程序 37

二、实施阶段监理工作程序 38

三、验收阶段监理工作程序 40

第二小节、监理工作计划 41

第三小节、主要监理人员职责 42

第四小节、监理人员工作守则和工作须知 45

第五章对工程施工的难点、要点和关键部分的监理实施措施 48

第一节、施工测量 48

第二节降水工程质量控制 49

第三节基坑支护施工质量控制 55

第四节、土方开挖施工的质量控制 61

第五节、桩基础施工质量控制 69

第六节、防水工程的质量控制 86

第七节．关于提高砼结构的整体性的监理要点 95

第八节．建筑装饰工程质量控制 103

第九节、弱电与楼宇自控系统工程质量控制 119

第十节、供配电及电梯安装质量控制 137

第十一节、建筑给排水、通风及消防工程施工中的质量控制 145

第十二节、室外工程质量控制（园林绿化小区、市政道路、管网、室外照明） 156

第十三节、工程质量重点部位重点工序控制方法和旁站监理部位清单 159

第六章工期及进度控制 162

第一节进度控制的原则和方法 162

第二节针对本工程进度控制的方法 164

第三节保证本工程按期完成的具体措施 166

第七章工程造价控制 169

第一节针对本工程造价控制建议和措施 169

第二节工程造价控制依据和原则 173

第三节工程造价控制的方法与措施 175

第四节索赔的控制与预防 180

第五节工程造价控制的程序 182

第八章合同管理及资料信息管理 191

第一节针对本工程的合同管理 191

承包单位暂停部分施工 193

第二节针对本工程的资料信息管理 206

第九章组织协调措施 214

第十章工程现场安全施工监控措施与责任 220

第一节安全监理的原则及工作 220

第二节施工安全控制程序 225

第三节施工安全控制组织措施 226

第四节针对本工程的安全监理管理措施 228

第十一章环境保护和文明施工 233

第一节施工现场的环保监控 233

第二节文明施工管理控制 235

第十二章资料的管理及保修阶段服务工作 236

1、监理文件资料的形成与管理 236

2、监理文件资料的提供 238

3、保修阶段的监理服务工作 240

第十三章各方组织协调措施 241

一、项目监理机构组织协调的工作内容 241

第十四章文明施工保障监理措施 242

第十五章对本工程的其他建议 250

第十六章投入本工程检测仪器、设备汇总表 251

第一章：监理工作概况

第一小节、编制依据：

1.############

2.对该工程的现场踏勘和了解

3.国家物价局、建设部发改价格（2007）067号文

第二小节、工程概况

1、工程名称：

2、建设单位：。

3、工程建设地点：。

4、工程建设性质：。

5、工期要求：。

6、建筑面积：

7.施工质量：合格

第三小节、监理工作概括：

本工程项目监理工作，对本工程的质量、投资、进度、施工安全，现场文明施工进行有效的控制。通过有效的协调工作给项目开展创造环境和条件。通过对项目的合同管理妥善处理合同纠纷，通过对项目的信息管理，及时有效地为业主提供项目信息。保证项目正常开展。监理公司将在履行监理合同的服务条款的同时，热情为业主服务。保证服务质量。

第四小节、本项目业主要求的监理工作服务内容和要求：

1．协助业主审核施工图的设计和概(预)算,参与主持组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。