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目录
TOC\o1-3\h\z\u1、编制依据 5
2、工程概况 6
2.1项目名称 6
2.2项目建设业主 6
2.3资金来源及性质 6
2.4本标段建设地点 6
2.5工程概述 6
2.6建设条件 6
3、监理范围、目标与工作内容 7
3.1监理范围 7
3.2监理目标 7
3.3监理工作内容 8
3.4实现监理目标的保证措施 9
4、对影响本项目工期、质量、投资等的关键问题的理解★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 15
4.1影响本项目工期的关键问题 15
4.2影响本项目质量的关键问题 19
4.2.1人的因素对工程质量的影响 20
4.2.2工程材料对工程质量的影响 20
4.2.3施工组织管理水平的影响 21
4.2.4施工技术和施工工艺对工程质量的影响 21
4.2.5重要工程的质量控制★★★★★★ 22
4.2.6混凝土外观 25
4.3影响本项目投资的关键问题 26
4.3.1既有设施保护和管网迁改对投资的影响 26
4.3.2工程变更或设计变更对投资的影响 26
4.3.3计量支付的影响 29
4.3.4新增措施费和赶工费用增加投资 29
4.3.5物价上涨对投资的影响 30
4.4爆破专项监理工作 30
4.5项目管理模式的影响 31
5.1监理机构设置 33
5.2监理机构人员配置及职责范围分工 34
5.3监理部驻地拟设位置 35
5.4监理部及专业监理组职责 35
5.4.1监理部 35
5.4.2桥梁监理组 37
5.4.3道路监理组 37
5.4.4安装及管网监理组 38
5.5监理人员岗位职责 38
5.5.1总监理工程师 38
5.5.2各专业监理组组长 39
5.5.3桥梁、道路专业监理工程师 40
5.5.4测量专业监理工程师 40
5.5.5安全专业监理工程师 41
5.5.6合同、计量专业监理工程师 42
5.5.7试验检测专业监理工程师 43
5.5.8安装及管网专业监理工程师 44
5.5.9监理员 44
5.5.10试验检测员 45
5.5.11档案管理员 45
5.6拟为本项目配备的监理设施设备及仪器 45
5.6.1监理交通、办公用设施设备 45
5.6.2专业测量、检测仪器设备设施 46
6、针对本项目的重难点、特点的监理方法和措施 49
6.1本项目的重难点和特点分析 49
6.1.1本项目的特点 49
6.1.2本项目的技术难点 51
6.1.3本项目的施工重点 55
6.2质量控制 57
6.2.1质量控制的目标及分解 57
6.2.2监理质量控制体系 57
6.2.3质量控制工作程序 58
6.2.4施工准备的质量控制措施 61
6.2.5施工阶段的质量控制措施 64
6.2.6工程质量验收控制 81
6.2.7设备采购与安装的质量控制 82
6.2.8质量问题和质量事故处理 84
6.2.9重要工程的质量控制 85
6.3进度控制 102
6.3.1进度控制的目标及分解 102
6.3.2进度控制的任务 103
6.3.3本工程项目总进度计划 103
6.3.4凤中立交施工进度计划应遵守的原则 104
6.3.5关键路线 104
6.3.6进度目标的控制 105
6.3.7进度控制的手段 107
6.3.8进度控制的措施 108
6.3.9工程暂停及复工的管理 111
6.3.10工程延期的管理 111
6.3.11进度目标控制的监理工作程序 112
6.4投资控制 114
6.4.1投资控制的目标及分解 114
6.4.2投资控制的任务 114
6.4.3投资控制的原则 114
6.4.4投资目标的控制 115
6.4.5投资控制的方法 118
6.4.6投资控制的措施 120
6.4.7工程量清单的管理 121
6.4.8工程签证的管理 125
6.4.9严格控制工程变更 125
6.4.10工程费用索赔的控制及管理 127
6.4.11投资控制监理工作程序 129
6.5合同及信息管理 129
6.5.1合同及信息管理的目标及分解 129
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