新建公路段，道路、隧道、桥涵、绿化等273页.docVIP

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目录

TOC\o1-3\h\z\u一、监理依据、监理原则和监理工作制度 11

（一）工程概况 11

1、工程总体说明 11

2、监理范围 13

3、工程监理目标 13

4、项目分析： 13

5、公司优势： 14

（二）监理依据 15

（三）监理原则 15

1、监理工程师原则 15

2、工程建设监理人员工作原则 16

（四）监理工作制度 16

1、会议制度 16

2、施工前及时进行施工图纸会审及设计交底制度 18

3、开工、复工申请制度 18

4、施工组织设计、施工方案审批制度 18

5、工程材料半成品、工程设备质量检验封板制度 18

6、工程材料、构配件和设备进场质量检验制度 19

7、隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度。 19

8、技术复核制度 19

9、单位工程、单项工程中间验收制度 19

10、设计变更处理制度 20

11、施工现场紧急处理制度 20

12、工程索赔签审制度 20

13、监理月报编报制度 20

14、办公室图表上墙制度 20

15、监理运行表格填写申报制度 21

16、技术经济资料及档案管理制度 21

17、交接班制度 21

18、安全管理制度 21

19、考勤制度 22

20、监理工作考核办法 22

二、投资控制监理方案 23

（一）投资控制的目标 23

1、总目标 23

2、分解目标——按项目，按时间划分投资控制分解目标 24

（二）投资控制的依据和原则 24

1、投资控制的依据 24

2、投资控制的原则 25

（三）投资控制的方法 25

1、投资控制的事前控制方法 25

2、投资控制的事中控制方法 27

3、投资控制的事后控制方法 33

4、投资控制的监理工作程序 34

（四）投资控制的措施 34

1、组织措施 34

2、经济措施 35

3、技术措施 37

4、合同措施 38

（五）投资控制的重点难点及针对性措施 38

1、加强组织管理，落实各项制度 39

2、采用全方位、全过程的投资控制方法 40

3、尽快明确建设方案，做好规划控制 40

4、施工前期阶段投资控制措施 40

5、施工阶段的投资控制措施 42

6、施工图预算的审查要点 43

7、加强对施工组织设计的管理，选用先进的施工方法 45

8、严格控制计量支付，保证业主资金安全 45

9、加强对设计变更的控制： 46

10、加强对工程措施费用的管理 46

11、严格控制现场签证，控制投资增加 47

12、公正处理索赔，保护业主利益 48

13、严格审查，及时办理工程结算 48

14、建设项目财务核算管理 49

三、进度控制监理方案 51

（一）进度控制的目标 51

（二）进度控制的方法 52

1、进度控制的事前控制方法 52

2、进度控制的事中控制方法 54

3、进度控制的事后控制方法 56

（三）进度控制的措施 58

1、组织措施 58

2、经济措施 59

3、技术措施 60

4、合同措施： 61

（四）进度控制的重点难点及针对性措施 62

1、加强组织管理，建立进度管理监理体系 63

2、做好前期准备工作，为施工创造有利条件 63

3、督促材料供应，保证施工正常进行 64

4、及时审批工程款项，保证资金运转 65

5、建立进度考核制度，奖勤罚懒 65

6、组织工程例会，及时解决施工中遇到的各种问题 66

7、充分利用网络技术，计算机技术做好工程的统筹、网络计划工作。 66

8、制定夜间施工和雨季施工计划 67

9、应用新技术、新工艺加快施工进度 67

10、严格控制关键工序 68

11、及时处理延期申请 69

12、加强检查，及时报告。 69

13、动态控制，及时调整施工进度计划 69

14、安全文明施工，确保正常施工 70

四、质量控制监理方案 71

（一）质量控制的目标 71

1、准备阶段质量控制目标： 71

2、施工阶段质量控制目标： 71

3、保修阶段的质量控制目标： 74

（二）质量控制的方法 74

1、质量控制的事前控制方法（预控） 75

2、质量控制的事中控制方法（过程控制） 76

3、质量控制的