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- 约 34页
- 2026-02-05 发布于广东
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实习生培养体系构建方案
1.目标与原则
维度
目标
原则
业务
90%实习生可在30天内独立输出交付物
以战代训、任务驱动
人才
年度留用率≥40%,转正1年晋升率≥25%
长期主义、优才优薪
品牌
NPS(实习生推荐度)≥70
透明、尊重、共创
2.总体框架
3.角色与职责
角色
来源
核心职责
考核指标
人力资源中心
总部
体系设计、预算、评优
留用率、NPS
HRBP
事业部
需求澄清、日常运营
到岗率、投诉次数
导师
用人部门
任务分解、1vs1辅导
学员通过度、导师满意度
业务负责人
部门经理
给资源、给舞台
项目里程碑达成率
实习生
校招/内推
主动学习
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